La gestion de projet - Les phases d'un projet - Le cycle global

Thèmes abordés

Gestion de projet, cycle global, marketing, développement et implémentation du projet, gestion financière, documentation, sponsors, méthode de gestion, conceptualisation

Résumé du document

Concernant la conception du projet, vous décrivez de manière "basique" votre projet. A ce stade, vous le faites connaître autour de vous pour obtenir des sponsors, du soutien, des moyens. Avant de franchir cette étape, votre projet n'a pas encore pris vie et peut mourir dans l'oeuf.

Pour organiser votre projet, vous avez l'autorisation, les moyens humains et financiers, un soutien mais aussi des comptes à rendre dès maintenant. Avant de commencer la réalisation concrète du projet, vous allez devoir l'organiser. Vous devrez ici tenir compte de la culture de l'entreprise pour laquelle vous allez réaliser votre projet.

Extraits

[...] A ce stade, vous le faites connaître autour de vous pour obtenir des sponsors, du soutien, des moyens. Avant de franchir cette étape, votre projet n'a pas encore pris vie et peut mourir dans l'œuf. - Organisation du projet. Vous avez l'autorisation, les moyens humains et financiers, un soutien mais aussi des comptes à rendre dès maintenant. Avant de commencer la réalisation concrète du projet, vous allez devoir l'organiser. Vous devrez ici tenir compte de la culture de l'entreprise pour laquelle vous allez réaliser votre projet. - Développement du projet. [...]

[...] La direction de l'entreprise, le sponsor et le client vont suivre votre projet : de la phase de conceptualisation jusqu'à l'évaluation du projet. Complétons maintenant notre schéma initial en y ajoutant les délivrables du projet. Gouvernance de projet Conceptualisation Organisation Développe ment Implémen tation Evaluation Processus de contrôle Conceptualisation Organisation Rapports Implémentation Clôture d'avancement 3 CONCLUSIONS DE CETTE FORMATION Vous avez vu les différentes phases d'un projet. Ces phases sont appliquées dans la plupart des méthodes de gestion de projet. [...]

[...] - L'implémentation du projet consiste à le mettre en service pour le client final du projet : mise en production du programme informatique ou livraison du bâtiment pour reprendre nos exemples. - L'évaluation est souvent la phase négligée des projets. Dans l'euphorie d'une implémentation réussie, le chef de projet et son équipe sont déjà engagés sur le projet suivant et oublient un peu trop vite de tirer les conclusions du projet en cours. Parfois, le projet n'est jamais implémenté à 100%. Le projet n'est alors jamais conclu même si le client est très satisfait. Nous verrons toutes ces phases en détail dans les chapitres suivants. [...]