Exercice corrigé de Gestion - niveau Terminale Bac PRO AMA

Résumé du document

L'entreprise « E-medi@ » est une SAS (société par actions simplifiée, sans minimum d'associé, avec un capital minimum de 37 000 euros).
Elle a un capital de 37 000 euros et un chiffre d'affaires de 387 000 euros (données 12-2009), immatriculée au registre du commerce de Paris le 2 aout 1999. Son code APE, définissant son activité, est 7311Z (Activités des agences de publicité). L'effectif est de 3 personnes, soit deux associés et un salarié.

Le gérant a un statut de Travailleur Non Salarié, et cotise donc de sa propre initiative à différents organismes de maladie, retraite et prévoyance. Il s'occupe de payer à temps les différentes factures, impôts et charges de la société. Le deuxième associé est rémunéré en tant que consultant extérieur, sur factures d'honoraires. Les deux associés touchent également des dividendes une fois par an. La troisième personne est salariée de l'entreprise. L'entreprise utilise également un certain nombre de graphistes, photographes et rédacteurs indépendants.

Le gérant de l'entreprise est Laurent Schneiter, la comptabilité est assurée par le cabinet comptable Experts & Entreprendre, située dans le 16e arrondissement de Paris. L'entreprise trouve ses clients essentiellement en répondant à des appels d'offres.

L'entreprise vient de remporter un appel d'offres, comment pourra-t-elle assurer cette charge de travail supplémentaire ? Toutes les personnes de l'entreprise étant déjà occupées à temps plein, il faut donc s'organiser différemment pour assumer cette nouvelle charge de travail. La conséquence serait donc de trouver une nouvelle personne pour réaliser ce travail.

Extraits

[...] La société est d'ailleurs rassurée par cette solution, car si le free-lance ne convient pas, ils ne payeront pas de charges supplémentaires pour ne pas le reprendre, le free-lance sera donc obligé d'être irréprochable pour chacune de ses missions. Le freelance ayant toujours le même nombre de pages dans son magazine à réaliser, le prix étant calculé en fonction du nombre de pages, la société pourra donc prévoir son budget avec précision. Par une maîtrise précise des coûts, la société pourra donc gérer au mieux ce nouveau client, de la manière la plus rentable. [...]

[...] L'entreprise trouve ses clients essentiellement en répondant à des appels d'offres. Activité Conception et réalisation de magazines, brochures, sites web, chartes graphiques, pour collectivités ou entreprises, comprenant également la rédaction. Organigramme Problème de gestion Problématique L'entreprise vient de remporter un appel d'offres, comment pourra-t-elle assurer cette charge de travail supplémentaire ? Conséquences Toutes les personnes de l'entreprise étant déjà occupées à temps plein, il faut donc s'organiser différemment pour assumer cette nouvelle charge de travail. La conséquence serait donc de trouver une nouvelle personne pour réaliser ce travail. [...]

[...] Le coût total de maquettage d'un numéro de 44 pages (11 numéros par est de 44x15=660 euros. Mis à côté des 1410 euros du coût d'un salarié par numéro nous arrivons à peu de choses près à la moitié du coût. De plus, faire travailler un free-lance affranchit la société de la gestion sociale (absentéisme, gestion des congés, des RTT, etc.) du salarié. La société retiendra donc cette solution et confiera le travail à un free-lance. [...]

[...] Pour la deuxième solution, le contrat de qualification étant d'une durée de 6 à 24 mois, la durée n'est donc pas forcément la même que le contrat de l'appel d'offres, qui peut être de trois ans. Et même si cela était le cas, la société au bout des deux ans de contrat, peu très bien renouveler son appel d'offres. Un problème se pose alors, au bout des deux ans, fin de son contrat de qualification, pour garder le jeune, l'entreprise est donc obligée de le recruter. [...]

[...] Elle a un capital de euros et un chiffre d'affaires de euros (données 12-2009), immatriculée au registre du commerce de Paris le 2 aout 1999. Son code APE, définissant son activité, est 7311Z (Activités des agences de publicité). L'effectif est de 3 personnes, soit deux associés et un salarié. Statut social Le gérant a un statut de Travailleur Non Salarié, et cotise donc de sa propre initiative à différents organismes de maladie, retraite et prévoyance. Il s'occupe de payer à temps les différentes factures, impôts et charges de la société. [...]