Éthique - Définition de concepts

Thèmes abordés

Éthique, compétences, leadership, culture d'entreprise, parties prenantes

Résumé du document

Le leadership éthique s'oppose à ce que Enriquez appelle l'éthique organisationnelle de type entrepreneurial et instrumental. La littérature suggère que les gestionnaires jouent un rôle majeur dans la promotion des comportements éthiques au sein des organisations. Ils peuvent être des agents de changement pour toute entreprise prête à remettre en question ses pratiques à la lumière des nouveaux enjeux éthiques, sociaux, économiques et environnementaux actuels. Le leadership éthique contribue à la durabilité à long terme d'une organisation en renforçant sa réputation, sa légitimité et la fidélité de ses membres.

Extraits

[...] Éthique - Définition de concepts 1. La compétence éthique Ces dernières années, on observe un intérêt croissant pour la compétence éthique, bien que sa définition demeure complexe1. Certains auteurs soulignent l'ambiguïté de ce concept, incitant ainsi à aborder avec prudence et suspicion l'expression "compétence éthique"2. Définir la compétence éthique implique d'abord de définir la compétence en général avant d'y intégrer la dimension éthique. Dans le langage courant, la compétence englobe l'ensemble des dispositions, capacités et aptitudes spécifiques qui permettent à un individu de maîtriser une langue et de les mettre en ?uvre lors de ses actes de parole concrets3. [...]

[...] Elle stimule également l'innovation, la collaboration et la durabilité à long terme. Toutefois, la culture éthique est un processus en constante évolution, fondé sur un apprentissage continu visant à donner du sens aux pratiques organisationnelles en favorisant l'exercice du jugement professionnel19. Diverses stratégies peuvent être adoptées pour promouvoir une culture éthique, telles que l'ouverture et les capacités de communication des gestionnaires, l'affirmation des valeurs personnelles et l'exemplarité des gestionnaires, la sensibilité éthique des gestionnaires, ainsi que la clarification des valeurs et la création de sens20. [...]

[...] La culture éthique Dans le domaine du management, la définition de la culture éthique nécessite tout d'abord de clarifier la notion de culture en entreprise. Cette dernière englobe l'ensemble des valeurs, normes, croyances et comportements partagés au sein d'une organisation. La culture éthique, idéalement élaborée de manière collaborative avec les parties prenantes, repose sur un ensemble de valeurs communes. Ce socle sert de guide pour orienter les procédures, les règles et les politiques organisationnelles en favorisant le dialogue et la réflexion17. [...]

[...] Cependant, bien que la question de la dimension morale ou éthique du leadership prenne de l'ampleur, elle reste complexe. Selon Bourgeault, cette complexité, parfois qualifiée d'« inflation éthique », peut être élucidée en examinant ses sources9. Pour MacGregor Burns, l'éthique est devenue une composante essentielle du leadership lorsqu'il a constaté que certains individus aux conduites douteuses pouvaient néanmoins être considérés comme des leaders10. Le leadership éthique s'oppose ainsi à ce que Enriquez appelle l'éthique organisationnelle de type entrepreneurial et instrumental11. [...]

[...] Cette définition intègre l'éthique en tant qu'élément constitutif du leadership14. La notion de "care" - souci d'autrui ou sollicitude - revêt une importance particulière dans la définition du leadership éthique. Elle repose sur l'empathie, l'écoute, l'attention, la compassion, le soutien et le respect dans les interactions avec autrui15. Une étude de cas menée dans un centre hospitalier a montré qu'une référence à l'éthique normative conduit le leader à orienter son équipe vers ce qu'il considère comme des comportements éthiques, tandis qu'une référence à l'éthique réflexive l'incite plutôt à définir avec eux, au cas par cas, ces comportements éthiques16. [...]