L'entreprise et son environnement
[...] Effectif du personnel employé : selon ce critère, on distingue : - Les petites entreprises : qui emploient un effectif compris entre 1 et 10 salariés. - Les moyennes entreprises : employant un effectif compris entre 10 et 100 salariés (selon certains économistes, ce nombre peut aller à 500). - Les grandes entreprises : celles qui emploient plus de 500 salariés. Le critère de l'effectif du personnel est important : - Du point de vue juridique, les entreprises ont des obligations légales spéciales selon l'effectif de leur personnel. - Du point de vue des relations humaines, dont la nature varie considérablement selon l'effectif. [...]
[...] Cette rencontre s'opère sur des marchés. Ceux-ci réalisent la comptabilité d'actes économiques autonomes. Marché national : 1-Définition du marché : Le marché est le lieu où se réalise l'échange économique, c'est là qu'il y a une confrontation entre les acheteurs et les vendeurs d'un bien, d'un service ou de monnaie. Donc le marché est le lieu de rencontre où les offres des vendeurs rencontrent les demandes des acheteurs qui s'ajustent à un certain prix. L'offre désigne la quantité de biens et services que les vendeurs sont prêts à vendre pour un prix donné. [...]
[...] Le secteur tertiaire : il regroupe toutes les entreprises prestataires de services. Sa composition est très hétérogène car il regroupe tout ce qui n'appartient pas aux deux autres secteurs, à savoir : les activités de distribution, de transport, de loisir, de crédit, d'assurance Classification selon le type d'opérations accomplies : Les opérations effectuées dans une entreprise peuvent être classer en 5 catégories : Les opérations agricoles : opérations dans lesquelles le facteur naturel est prédominant. Les variations climatiques font de l'aléa le signe caractéristique de l'activité agricole. [...]
[...] III- Styles de management : style directif : Le style directif, fortement centré sur l'organisation du travail est destiné à des collaborateurs de faible niveau d'autonomie ( peu de compétences et peu de motivation) style persuasif : Le style persuasif tente de tenir compte à la fois des besoins d'organisation et des relations humaines. Il s'applique à des collaborateurs motivés mais peu compétents et donc très dépendants. style participatif : Le style participatif est plus centré sur les relations humaines que sur l'organisation. [...]
[...] - Recherche et innovation : que produira l'entreprise pour répondre aux attentes du marché ? - Etude du produit ; - Conception et mise au point des produits nouveaux ; - Amélioration des produits existants ; - Description et dessin du produit ; - Liste des pièces à utiliser et quantités nécessaires ; - Réalisation d'un prototype, essais. - Assurer le suivi de la fabrication ; - Contrôler les étapes intermédiaires. - Contrôler la qualité du produit finis. BUREAU DE FABRICATION ET DE CONTROLE SERVICE D'ORDONNANCEMENT ET DE LANCEMENT BUREAU DES ETUDES SERVICE DES METHODES - Etablissement du planning des opérations : Comment sera réalisée la pon ? [...]
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