Environnement de l'entreprise, gestation, croissance, maturité, déclin, macro-environnement, analyse Pestel, forces de Porter, dxternalité positive, externalité négative, stratégie offensive, stratégie défensive, lobbying
L'environnement de l'entreprise est l'ensemble des éléments externes susceptibles d'influencer son activité et son équilibre.
Il peut se définir comme l'ensemble des forces extérieures qui agissent et réagissent au profit ou à l'encontre de l'entreprise...
Les étapes du cycle de la vie de l'entreprise :
- la gestation
- la croissance
- la maturité
- le déclin
[...] L'entreprise peut avoir 4 types de comportements : - une stratégie offensive, c'est-à-dire anticiper l'évolution de son environnement et en tenir compte ; - une stratégie défensive, c'est-à-dire répondre aux variations qu'elle va constater - une absence de stratégie, c'est-à-dire décider d'ignorer son environnement - L'influencage ou lobbying, c'est-à-dire chercher à infléchir l'action des pouvoirs publics en multipliant les contacts avec les décideurs politiques, en étant présent au parlement par exemple, en lançant de nouvelles technologies (Apple) ou en influençant le marché (lancement du monospace par Renault). L'entreprise doit être en phase avec son environnement et elle le fait plus ou moins bien, plus ou moins rapidement à travers sa stratégie et ses choix de gestion tactique et opérationnelle. On peut parler de la flexibilité et de la réactivité d'une entreprise. Flexibilité : capacité d'adaptation d'une entreprise aux variations de son environnement. Réactivité : vitesse de réaction aux changements de son environnement. [...]
[...] G1 L'entreprise et son environnement « Tout être vivant essaie de construire son monde » - C. Castoriadis Introduction L'environnement de l'entreprise est l'ensemble des éléments externes susceptibles d'influencer son activité et son équilibre. Il peut se définir comme l'ensemble des forces extérieures qui agissent et réagissent au profit ou à l'encontre de l'entreprise. I - l'entreprise et son environnent L'entreprise et son cycle de vie Les étapes du cycle de la vie de l'entreprise : - la gestation : valorisation de l'idée, étude de faisabilité, le créateur monte son dossier sur le plan commercial, technique, financier et entreprend toutes les démarches administratives - la croissance : elle peut être plus ou moins chaotique. [...]
[...] Les opportunités Plan financier une baisse des taux d'intérêts pour être une opportunité pour l'entreprise. Plan économique l'accès au marché de capitaux est une opportunité économique. Plan écologique certaines normes peuvent être une opportunité pour vendre certains produits qui ne se seraient pas vendus autrement. ex. les étiquettes Crit'air Plan sociologique les gens cuisinent de moins en moins, décollage du marché des plats cuisinés. Plan démographique le baby-boom, le papy-boom (l'arrivée sur le marché de seniors). [...]
[...] Il n'y pas d'achats, de ventes, de règlements, pas de traces comptables. On parle d'externalité positive : - formation, éducation qui permettent aux étudiants de mettre leurs compétences au service des entreprises - Investir dans la recherche et développement afin de développer l'innovation - Mettre en place des cotas On parle également d'externalité négative : - catastrophes naturelles (manque de ressources humaines, matérielles . ) et pollution - les bouchons et retards occasionnés par le trafic routier - accidents ayant un impact sur une personne et par conséquent une compétence humaine Comment l'entreprise peut se comporter par rapport à toutes les interactions entreprise-environnement ? [...]
[...] La fonction essentielle de l'entreprise est de vendre, elle est un agent économique parmi d'autres. II - Les interactions entreprise-environnement L'influence de l'environnement sur l'entreprise Les contraintes Les contraintes s'imposent à toutes les entreprises qui sont obligées de les respecter. Par exemple, on peut citer la fiscalité, le droit du travail, un embargo, les interdictions de polluer, la réglementation su l'ouverture des commerces le dimanche . Les menaces Les menaces sont les modifications de l'environnement que l'entreprise ne maitrisent pas. On cite alors l'évolution des phénomènes de mode, les aléas climatiques, etc. [...]
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