entreprise, facteurs de production, chiffre d'affaire, exercice comptable
Dans l'entreprise, on cherche à organiser, pour produire un bien ou un service.
Elle va transformer des facteurs de production en biens ou en service, destiné à être vendu sur le marché.
- Le capital : Capital circulant, mais aussi capital fixe, machine, équipements. Ce sont les biens que l'on va rassembler pour mettre le service sur le marché (des biens ou des services).
- Les ressources naturelles : production : Biens/ Services marchands, Marché.
- Valeur ajoutée.
Chiffre d'affaire : total des ventes de biens de services d'une entreprise sur un exercice comptable.
Elle dépend de la manière dont l'entreprise a su combiner son facteur de productions.
La valeur ajoutée est important pour l'entreprise car c'est grâce à elle qu'elle va rémunérer les facteurs de production. Le coût le plus évident, le salaire, il peut être donné au salarié grâce à la valeur ajoutée.
[...] L'entreprise produit des biens et des services Chapitre 1 : Présentation de l'entreprise : Dans l'entreprise on cherche à organiser, pour produire un bien ou un service. L'entreprise produit des biens et des services : L'entreprise est une unité de production : Elle va transformer des facteurs de production en biens ou en service, destiné à être vendu sur le marché. - Le capital : Capital circulant, mais aussi capital fixe, machine, équipements. Ce sont les biens que l'on va rassembler pour mettre le service sur le marché (des biens ou des services) - Les ressources naturelles : Production : Biens/ Services marchands ( Marché. [...]
[...] Le management est guidé par 3 axes principaux : - La qualité : comment réaliser des produits de bonne qualité pour les acheteurs. - La maîtrise des coûts : Enjeu actuel des organisations d'autant plus que le contexte économique est très concurrentiel pour les organisations. - Les délais : C'est une contrainte qui pèse sur l'entreprise car l'entreprise doit pouvoir produire au bon moment T pour l'acheteur, si elle ne veut pas qu'il aille se servir chez le concurrent Le management est donc d'organiser. [...]
[...] Lorsque l'entreprise grandie va être dans une logique d'adaptation continue au besoin des consommateurs. 3ème étape : La maturation de l'entreprise : On observe une saturation des besoins des consommateurs (Tel que Renault), inélasticité de la demande. Dans cette phase de maturité, on est plus dans une logique de communication intense, donc l'idée est de trouver un système pour qu'ils remplacent l'objet qu'ils utilisent actuellement, on va chercher aussi à créer un nouveau besoin, pour que les consommateurs achète encore. [...]
[...] C'est un indicateur important pour les entreprises, car pour une amélioration de la performance, les entreprises vont chercher à améliorer ce ratio. La courbe d'expérience, dans la productivité, plus l'entreprise acquière de l'expérience, plus elle est meilleur dans la façon de combiner les différents facteurs de production. Cout de prod Prod cumulée Cette courbe est réalisée lorsque les besoins en main d'œuvres qui sont décroissante par rapport à l'unité de production plus les couts élevé en début d'activité de fonctionnement et qui diminue avec l'expérience. [...]
[...] 4ème étape : Le déclin de l'entreprise : La revente a une autre entreprise. [...]
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