Méthodologie en entreprise : logique de l'entreprise, circulation de l'information, etc.

Mikael B.

Commandez une rédaction : Cours en Management & organisation sur mesure

Devis en ligne gratuit

Cours Format .pdf

Méthodologie en entreprise : logique de l'entreprise, circulation de l'information, etc.

Télécharger

Lire un extrait

Lecture
Résumé
Sommaire
Extraits

Résumé du document

Cours de Management niveau Licence sur la méthodologie en entreprise synthétisant la logique de l'entreprise : quelles sont les raisons de leurs créations, comment fonctionnent-elles ?

Sommaire

I) Logique de l'entreprise

II) Circulation de l'information

A. Contexte
B. Diagnostic
C. Proposition

III) Structuration de l'information

A. Méthode (e)spri(t)
B. La schématisation
C. Modélisation systémique

IV) Méthode de résolution de problèmes

A. Le "mindmapping"
B. Le "brainstorming"
C. Le système triz (concassage)
D. L'analogie
E. L'analyse morphologique / Fonctionnelle
F. La bissociation
G. Grille des "5M"
H. La démarche créative "Papsa"
I. Autres techniques de créativité et méthodes d'analyse

Accédez gratuitement au plan de ce document en vous connectant.

Extraits

[...] Une fois le besoin bien identifié, on a besoin de synchroniser au mieux les 3Q : Quantité de travail Quantité de matériel Quand Rapport Client / Fournisseur : Page 2 sur 7 Problème Besoin Insatisfaction Solution Client Fournisseur METHODOLOGIE Répartition des fonctions entre trois pôles : Technique Direction Gestion Vente Indice de performance : Objectif Efficacité Pertinence Résultat Moyen Efficience Page 3 sur 7 METHODOLOGIE CIRCULATION DE L'INFORMATION 2 éléments : un émetteur / un récepteur (entre individus, groupes ou machines) 1 support : un canal (téléphonique, visuel, écrit ) 1 contenu : un message (manifeste [explicite] ou latent [implicite]) 1 retour : une rétroaction 1 environnement : un contexte (lieu, ambiance, attentes, enjeux ) Dans une situation à problèmes il est primordial de procéder par étapes. Contexte Diagnostic Proposition CONTEXTE Rappel du contexte Mettre en évidence les conséquences, les enjeux Rappeler les précédentes solutions DIAGNOSTIC Schématisation Lecture Interprétation PROPOSITION Page 4 sur 7 METHODOLOGIE STRUCTURATION DE L'INFORMATION METHODE (E)SPRI(T) L'entrée permet l'introduction. [...]

[...] S Situation : observation P Problème : réflexion R Résolution : décision I Illustration : action La terminaison permet la vérification et induit l'approfondissement et/ou un nouveau problème. [...]

[...] METHODOLOGIE SOMMAIRE LOGIQUE DE L'ENTREPRISE CIRCULATION DE L'INFORMATION CONTEXTE DIAGNOSTIC PROPOSITION STRUCTURATION DE L'INFORMATION METHODE (E)SPRI(T) LA SCHEMATISATION MODELISATION SYSTEMIQUE METHODE DE RESOLUTION DE PROBLEMES - LE MINDMAPPING - LE BRAINSTORMING - LE SYSTEME TRIZ [CONCASSAGE] - L'ANALOGIE - L'ANALYSE MORPHOLOGIQUE / FONCTIONNELLE - LA BISSOCIATION - GRILLE DES 5M - LA DEMARCHE CREATIVE PAPSA - AUTRES TECHNIQUES DE CREATIVITE ET METHODES D'ANALYSE METHODOLOGIE LOGIQUE DE L'ENTREPRISE Création d'une entreprise dans le cadre d'un problème, d'une insatisfaction : recherche d'une solution. Problème Besoin Solution Identification du besoin afin de trouver une solution l'englobant le mieux possible en gérant de façon optimale les ressources. [...]

pdf