Enjeux sociaux en entreprise

Thèmes abordés

Enjeux sociaux, entreprises, entrepreneuriat, start-up, innovation organisationnelle, statut juridique, ESUS Entreprise Solidaire d'Utilité Sociale, RQTH Reconnaissance de la Qualité de Travailleurs Handicapés, communication, management, discrimination, recrutement

Résumé du document

Le monde de l'entrepreneuriat et des start-up a permis une révolution de l'organisation en entreprise. Les nombreux enjeux et contraintes du monde de l'entreprise ont poussé l'entrepreneuriat social à mettre en place un certain nombre d'innovations organisationnelles. La première que nous pouvons relever est celle de la mise en place d'une structure agile et évolutive. Cette structure favorise la rapidité d'exécution des tâches et le dynamisme qui caractérise souvent les jeunes entreprises.

Extraits

[...] La Reconnaissance de la Qualité de Travailleurs Handicapés (abrégée RQTH) est un statut permettant de conférer aux travailleurs en situation de handicap une visibilité plus importante pour favoriser l'accès à l'emploi. En effet, ces personnes sont souvent discriminées (même de manière involontaire) et possèdent beaucoup de difficultés à trouver un emploi. Elles sont sans cesse rejetées en raison de leurs différences physiques ou mentales. Cette RQTH définit le traitement des tâches que peut effectuer un employé en situation de handicap. Elle permet également de bénéficier d'un budget handicap permettant l'aménagement de locaux de l'entreprise accueillant ces travailleurs. [...]

[...] Davantage de dispositifs doivent être mis en place dans ce sens. III. Comment peut-on gérer une diversité de cultures dans l'entreprise ? La gestion de la diversité de culture est une tâche que rencontre la quasi- totalité des entreprises du monde. En effet, chaque salarié possède ses propres origines et sa propre culture et le fait de devoir gérer cet ensemble de culture peut parfois s'avérer très délicat pour les managers. Tout d'abord, pour une gestion des cultures efficaces, je pense qu'il est crucial de prôner une logique de multi culturalité en faisant en sorte d'accepter l'ensemble des cultures. [...]

[...] Certains recruteurs pratiquent aujourd'hui le recrutement dit « à l'aveugle » afin de ne pas se laisser berner par des stéréotypes inconsciemment présents en eux. Des logiciels de recrutement sont utilisés pour masquer aux recruteurs centaines informations susceptibles de provoquer de la discrimination. Une bonne gestion de la diversité en entreprise commence par cette étape-là. Avoir des employés différents les uns des autres augmente considérablement les résultats des entreprises et permettent aux employés d'être ouverts d'esprit afin de créer une cohésion essentielle au bon fonctionnement d'une société. [...]

[...] Enjeux sociaux en entreprise I. Quelles sont les innovations organisationnelles dans l'entrepreneuriat social ? Le monde de l'entrepreneuriat et des start-ups a permis une révolution de l'organisation en entreprise. Les nombreux enjeux et contraintes du monde de l'entreprise ont poussé l'entrepreneuriat social à mettre en place un certain nombre d'innovations organisationnelles. La première que nous pouvons relever est celle de la mise en place d'une structure agile et évolutive. Cette structure favorise la rapidité d'exécution des tâches et le dynamisme qui caractérise souvent les jeunes entreprises. [...]

[...] Cette dernière est essentielle aux entreprises puisqu'elle définit la culture de l'entreprise. Nous pouvons donc affirmer que cette interculturalité découle de l'acceptation de la diversité de cultures présente au sein de l'entreprise. Il est indispensable de mener des actions intelligentes pour arriver à créer la logique de multi culturalité. Tout d'abord, il me parait important d'insister sur la communication. Aucun sujet concernant la culture d'autrui ne doit être tabou dans l'entreprise sous peine de création de tensions. Il faut encourager les employés à communiquer sur leurs cultures et à ne pas la dissimuler ou à en avoir honte. [...]