Les enjeux du management des organisations : les organisations et leur environnement actuel

Thèmes abordés

Management des organisations, management organisationnel, organisations, environnement organisationnel, formes d'organisations, environnement des organisations, notions d'incertitude, pouvoir de décision

Résumé du document

Manager, c'est diriger une organisation, définir ses finalités et objectifs, prévoir et planifier son développement, effectuer les choix stratégiques, organiser et coordonner ses activités, animer ses hommes et contrôler ses résultats.

Le management est donc l'ensemble des techniques qui permettent de manager, tous les niveaux de pilotage de la performance et dans tous les types d'organisations, publiques ou privées, petites ou grandes.

Extraits

[...] Les enjeux du management des organisations : les organisations et leur environnement actuel Manager, c'est diriger une org°, définir ses finalités et objectifs, prévoir et planifier son développement, effectuer les choix stratégiques, organiser et coordonner ses activités, animer ses hommes et contrôler ses résultats. Le management est donc l'ensemble des techniques qui permettent de manager, tous les niveaux de pilotage de la performance et dans tous les types d'org°, publiques ou privées, petites ou grandes. LES DIFFÉRENTES FORMES D'ORG° LA NOTION D'ORG° DÉFINITION DE L'ORG° Les org° se définissent comme : « Des ensembles humains structurés » (dictionnaire de gestion par Élie Cohen) « Des groupements humains qui coordonnent leurs activités pour atteindre les buts qu'ils se donnent » (encyclopédie de la gestion et du management, sous la direction de Robert Le Duff) Le concept d'org° renvoie : À une action collective menée par un groupe de personnes ayant un objectif commun et s'organisant pour l'atteindre À une association d'un ensemble de ressources (matérielles, financières, humaines, immatérielles), et de compétences (individuelles et collectives) pour mener à bien des activités en les coordonnant afin de réaliser des objectifs communs Cette action collective est plus efficace que l'action individuelle pour atteindre l'objectif, en termes de ressources et des compétences. [...]

[...] ) Jusqu'au groupe transnational diversifié (total . ) Secteur d'activité : regroupe des entreprises de fabrication, commerce ou service, qui ont la même activité principale définie dans une nomenclature d'activités économiques : Secteur primaire Secteur secondaire Secteur tertiaire LES ENTREPRISES PUBLIQUES Il s'agit des entreprises dont le K est majoritairement détenu par l'état En France, le secteur public s'est étendu suite à des vagues de nationalisation en 1936, après la GM2, puis en 1982. Aujourd'hui, l'état contrôle directement 85 sociétés françaises. [...]

[...] La différence entre CA et CI permet de mesurer la richesse créée par les E lors de la production ou la VA. La création de valeur est indispensable aux E car elle donne les moyens de rémunérer les différents contributeurs de ressources (salariés, banques, actionnaires . S'il reste une partie de la VA non distribuée, elle est conservée au sein des E afin de permettre d'autofinancer les E. M. PORTER analyse la chaine de valeurs. LES CARACTÉRISTIQUES DES ORG° PUBLIQUES La finalité des org° publiques est non lucrative, càd que le but est de satisfaire l'intérêt général, càd les besoins fondamentaux des citoyens en assurant des missions de SP et en gérant les BP dans un champ d'application territorial. [...]

[...] L'externalisation pour WILLIAMSON = amélioration des mécanismes permettant d'induire la confiance et le partage d'informations. Attention : les phénomènes sociaux ne sont pas pris en compte. LA DIVERSITÉ DES ORG° LES ENTREPRISES LES ENTREPRISES PRIVÉES Entreprises privées : Org° économiques qui produisent et/ou distribuent des B&S destinés à être vendus sur des marchés et dont les propriétaires sont des acteurs privés (individus, autres entreprises . Elles visent à satisfaire les demandes solvables de manière à maximiser les profits. Elles constituent un ensemble très hétérogène : Depuis l'entreprise industrielle (artisan . [...]

[...] Les principaux critères définissant une ONG sont : L'origine privée de sa constitution Le but non lucratif de son activité Une indépendance financière Une indépendance publique La notion d'intérêt public LES COOPERATIVES Coopérative : groupement de personnes, mais fondée sur la participation économique de ses membres, en K et en op°. L'activité d'une coopérative est plus économique que celle des associations. Mais la recherche du service prévaut sur celle du profit, et les membres en sont à la fois les associés, les clients et les usagers. La mise en commun des ressources engagées s'accompagne du principe démocratique « une personne = une voix ». [...]