Aspects économiques et financiers
Par la mondialisation, les pays développés se dotent d'un moyen complémentaire de croissance et visent prioritairement deux bénéfices essentiels :
- l'accès pour le consommateur à un éventail large de biens et de services à un prix minoré ;
- la capacité pour l'actionnaire d'obtenir un rendement amélioré et plus rapide des capitaux qu'il investit.
Conséquences
Au plan économique, la pression sur les coûts amène les industriels de main d'oeuvre à progressivement délocaliser. De nouveaux pays de sous-traitance et d'externalisation de services qualifiés font leur apparition (...)
[...] Les causes en sont multiples - D'un point de vue externe, le marché, les actions de la concurrence, les innovations technologiques, le cadre législatif et réglementaire, la modification de l'actionnariat, les évolutions politiques et de mode de vie ont un impact. - D'un point de vue interne, l'actionnariat, la vision du dirigeant, le développement de l'entreprise ont une incidence. Les typologies de changement - Le changement superficiel : ce changement, entrepris rapidement et de manière cumulative, permet d'adapter sa position à la concurrence, de répondre aux besoins des clients. [...]
[...] A la différence de l'invention et de la découverte, qui ne suppose pas une mise en pratique ou une utilisation effective, innover c'est créer et proposer de nouveaux produits et services. Elle touche aujourd'hui tous les domaines, les produits, les procédés, le marketing, l'organisation sur la plupart des territoires. Elle provient d'avancées scientifiques, technologiques, méthodologiques et peur constituer une rupture ou un progrès permanent. On parle d'innovation transformatrice (automobile), importante (baladeur), cumulative (lessive) portée par la demande et/ou par la technologie. [...]
[...] Ses différents aspects - L'innovation produit : tirée (market pull) par la demande, elle tend vers la simplicité, la plus grande facilité d'utilisation, la sécurité accrue, l'ergonomie . Poussée (technology push) par les ruptures technologiques et/ou les avancés continues, elle tend vers plus de capacité et d'efficacité, la complémentarité, la performance - L'innovation de procédés : elle touche aux matières premières et aux composants utilisés, au temps de développement, à la fabrication, à la distribution, aux services annexes liés au produit. [...]
[...] - Valoriser l'implication du personnel et les résultats obtenus. Les interrogations induites : Tout au long du processus, elle doit permettre de répondre aux principales questions induites i.e. - Pourquoi : quels sont les finalités et les objectifs visés par la direction ? -Pour qui : les bénéficiaires sont-ils tout ou partie des acteurs impliqués par l'entreprise ? - Quand : un calendrier prévisionnel et une information sur les étapes et les séquences. [...]
[...] Il s'agit de veille. Les quatre axes d'actions : - Défense : organisation de la protection du patrimoine de données (marques, modèles, brevets ) et d'informations sensibles (connaissances et savoir-faire industriels ou technologiques) - Acquisition : identification des zones, écoute active des signaux, organisation du renseignement et de la veille vis-à-vis du marché et des concurrents. - Décision : analyse, traitement et distribution de l'information recueillie cartographie et structuration des renseignements, aide à la décision. - Influence : propagation d'informations favorisant la stratégie, promotion de comportements et de modes d'interprétation favorables à son modèle de développement Le développement international Deux facteurs essentiels l'ont favorisé : - Pour les biens matériels, la faiblesse des coûts de transport en comparaison des coûts de production - Pour les produits financiers, la baisse permanente des cous de traitement de l'information et l'apparition des formats numériques Les biens matériels - Une nouvelle division internationale du travail est mise en place. [...]
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