Les différents environnements de l'entreprise

Thèmes abordés

Environnement de l'entreprise, relations interentreprises, marché du travail, coopération entre entreprises, outsourcing, sous-traitance, OPA, OPE, marché des capitaux, concurrence entre entreprises, analyse SWOT, marché des biens et des services

Résumé du document

Le marché est un lieu de confrontation de l'offre et de la demande d'un bien ou d'un service donné. Ce lieu peut être physique, mais très souvent maintenant il est virtuel. Il existe trois types de marchés, le premier étant le marché du travail. Il s'agit d'un marché sur lequel l'entreprise va se procurer les ressources humaines dont elle a besoin ; sur ce marché, l'entreprise a le rôle de demandeur. Le prix du travail va être fixé en fonction de l'offre et de la demande et l'entreprise va chercher à embaucher quelqu'un de qualifié à moindre coût.

Extraits

[...] Partie 2 : Les dimensions de l'environnement Niveau 1 : Le secteur d'activité : 3 acteurs : ✓ Les fournisseurs ✓ Les intermédiaires ✓ Les clients Niveau 2 : l'environnement concurrentiel 3 types de concurrents : ✓ Les concurrents directs : vendent un produit similaire ✓ Les concurrents indirects : vendent produits différenciés ✓ La concurrence potentiel mais elle n'existe pas encore Niveau 3 : L'environnement public ✓ Monde financier et actionnaires ✓ Le grand public ✓ Les grands médias ✓ Les groupes de pressions Niveau 4 : Le macro-environnement ✓ Variables démographiques : qui peuvent impacter l'entreprise (ex : âge, formation, l'habitat). ✓ Variables sociales : l'évolution des revendications. ✓ Variables technologiques : la recherche scientifique, l'évolution des connaissances scientifiques et leurs diffusions. ✓ Variables économiques (toute variable éco impacte directement ou indirectement l'entreprise, ex : inflation, taux de chômage, croissance). ✓ Variables culturelles : L'évolution des normes/de valeurs, l'attitude à l'égard du travail, attitude à l'égard de la formation. ✓ Variables politiques : Les discours de nos politiques vont impacter les entreprises. ✓ Variables juridiques et règlementaires. [...]

[...] ➢ Parfois, il peut avoir une amélioration de sa propre notoriété, image en tant que sous-traitant. INCONVENIENTS : • Pour le sous-traitant : ➢ Risque de grande dépendante du donneur d'ordre. ➢ Réduction des commandes du donneur d'ordre • Pour le donneur d'ordre : ➢ Perte de maitrise de la fabrication ➢ Perte de maîtrise des délais de fabrication et de livraison ➢ Risque de contrefaçon OUTSOURCING : Externalisation (avoir recours à la sous-traitance) : Transférer tout ou partie d'une fonction de notre entreprise vers un partenaire externe. [...]

[...] ➢ L'action sur le nombre d'entreprises car certaines entreprises en achètent d'autres afin d'en éliminer le plus possible et cela est contre concurrentiel. Sur un oligopole, il peut y avoir une concurrence farouche sur les prix , une entente sur les prix ou encore la mise en place de barrière pour empêcher d'autres entreprises de venir faire concurrence. ▪ Concurrence sur le marché des capitaux : Emprunt bancaire. Bourse (lieu de confrontation de l'offre et la demande de produits financiers et d'action) Action : titre de propriété d'une entreprise. Ils ont le droit de revendre les actons. [...]

[...] L'entreprise est ici en situation de demandeur sur le marché des capitaux mais parfois peut être offreur car elle a un surplus d'argent et décide donc de le placer. Ce prix varie aussi en fonction de l'offre et de la demande. • Le marché des biens et des services : Sur ce marché, l'entreprise va être à la fois demandeur et offreur. Elle se retrouve demandeur lorsqu'elle va acheter des matières premières et se retrouve offreur lorsqu'elle souhaite revendre les produits qu'elle a fabriquée. [...]

[...] Il s'agit d'un droit accorder à une entreprise d'utiliser un brevet ou une marque détenue par une autre entreprise, moyennant une redevance. ➢ Un accord de distribution : C'est le fait pour une entreprise d'utiliser les services commerciaux d'une autre entreprise pour distribuer ses produits. ➢ Portage ou Piggy Back : c'est une technique pour une entreprise nouvellement exportatrice de profiter de l'expérience et des moyens d'une grande entreprise déjà implantée dans un pays. ➢ Joint-venture : Ce sont deux entreprises qui vont en créer une troisième et se la partager ( 50/50). [...]