L'entrepreneuriat est l'action de créer de la richesse et/ou de l'emploi par la création ou la reprise d'une entreprise.
L'entrepreneur est souvent celui qui saisit sa chance.
C'est aussi un visionnaire. Il a l'idée d'apporter quelque chose de nouveau.
3 objectifs sont généralement poursuivis par les créateurs ou repreneurs d'entreprises :
- Le désir d'indépendance,
- L'envie de réaliser quelque chose,
- La recherche de gains financiers
Chez beaucoup d'entrepreneurs, on rencontre les traits de caractère suivants :
- L'indépendance
L'entrepreneur souhaite être son « propre maître ». Il affirme un sens de l'autonomie particulièrement poussé.
- Une forte confiance en eux
Il est généralement optimiste, croit en lui et ses capacités. De plus, la reconnaissance de sa réussite par son environnement (famille, entreprises,…) constitue pour lui une source d'énergie puissante.
- Un esprit créatif
Le co-fondateur des post-it : « Un jour, en 1974, alors que j'étais en train de chanter dans un cœur religieux, j'ai vécu un des moments que l'on dit créatifs. Pour faciliter la recherche des chants que nous allions chanter à chaque messe dominicale, j'avais l'habitude de marquer les pages avec des petits bouts de papier (mais ceux-ci s'envolaient juste au mauvais moment, me laissant en pleine panique).
[...] ENTREPRENEURIAT Untitled-2.gif Introduction L'entrepreneuriat est l'action de créer de la richesse et/ou de l'emploi par la création ou la reprise d'une entreprise. L'entrepreneur est souvent celui qui saisit sa chance. C'est aussi un visionnaire. Il a l'idée d'apporter quelque chose de nouveau. Untitled-2.gif 3 objectifs sont généralement poursuivis par les créateurs ou repreneurs d'entreprises : Le désir d'indépendance, L'envie de réaliser quelque chose, La recherche de gains financiers. Untitled-2.gif Chez beaucoup d'entrepreneurs, on rencontre les traits de caractère suivants : L'indépendance L'entrepreneur souhaite être son « propre maître ». Il affirme un sens de l'autonomie particulièrement poussé. [...]
[...] Drucker « Un leader sait ce qu'il faut faire, un manager sait seulement comment le faire. » Ken Adelman « Un vrai leader n'a pas besoin de conduire. Il suffit qu'il montre le chemin. » Henry Miller Untitled-2.gif La différence fondamentale entre un leader et un manager tient à l'origine de l'autorité que chacun exerce au sein d'une entreprise : - Un manager est désigné par sa hiérarchie, c'est un chef imposé à une équipe. Être un manager dans une entreprise est avant tout un statut. [...]
[...] En général, les organisations parviennent à être leader dans un, parfois deux de ces pôles. La stratégie du produit est la stratégie privilégiée par de nombreuses entreprises, en particulier dans le domaine technologique. Untitled-2.gif Mais cette stratégie exige des frais de R&D élevés. En effet, il n'est pas facile de maintenir une avance technologique vu les progrès extrêmement rapides en la matière. L'avantage principal d'avoir la meilleure relation-client est qu'elle compense au moins partiellement, l'impact d'une faible efficacité opérationnelle ou d'un produit moins performant. [...]
[...] Untitled-2.gif Beaucoup de signes distinctifs sont susceptibles de constituer une marque : - Les signes graphiques (Orange, Alcatel, H&M ) ; Les signes sonores (rugissement de la Metro Golwyn Mayer) ; Les signes figuratifs (la pomme d'Apple, le joueur de polo de Ralph Lauren, le crocodile de Lacoste ) Untitled-2.gif Le brevet Les brevets jouent un rôle majeur dans le développement, l'innovation et la performance économique. Ils peuvent se déposer sur un plan national, européen ou international et couvrent une invention sur 20 ans. Il permet de poursuivre les contrefacteurs. [...]
[...] Les consommateurs sont disposés à payer un prix bien supérieur à celui de l'eau courante (sacrifice du prix), mais ils sont aussi prêts à transporter les bouteilles (sacrifice du confort) Untitled-2.gif La check-list des 5 F Il s'agit d'une liste des 5 attentes des clients mettant en évidence les bénéfices qu'ils retirent de leur acquisition. Ces attentes, mentionnées par Rhonda Abrams*, commencent toutes en anglais par un « F ». Selon lui, un produit ou service dont les critères de décision des clients satisfont tous ces « F » a des chances de réussir. [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture