Ce qui est intéressant d'analyser, c'est que dans la création d'entreprise, la relation est tellement forte entre l'entrepreneur et le projet qu'il est impossible de les dissocier.
Autrement dit, l'entrepreneur est une condition nécessaire pour l'apparition du résultat mais elle n'est pas suffisante. De même, le résultat est une condition nécessaire pour que l'entrepreneur existe ou soit reconnu comme tel mais elle aussi, n'est pas suffisante (...)
[...] Le support de la création de valeur (une entreprise par exemple) est l'image de l'individu. Création de valeur Individu La création de valeur par l'intermédiaire de son support, investit l'individu qui se définit pour une large part, par rapport à lui. La création de valeur occupe une place prépondérante dans sa vie et peut même être susceptible de modifier ses caractéristiques (à l'individu). Séance Hétérogénéité des créations d'entreprise L'activité entrepreneuriale des pays: Une étude a cherché à savoir qui étaient les pays les plus actifs pour les créations d'entreprise: Thaïlande, Pérou, Chine Taux entrepreneuriat 15 mais avec un PIB/hab faible USA, Hong-Kong, Norvège Taux entrepreneuriat et avec un PIB/hab élevé France, Belgique, Japon Taux entrepreneuriat de et avec un PIB/hab élevé Cette étude a montré aussi que les créations d'entreprise étaient le plus souvent des PME dans le secteur tertiaire. [...]
[...] o Comment organiser et structurer chemin faisant une nouvelle organisation ? Séance Identification des opportunités Les critères pour évaluer qu'une idée est bonne sont: La faisabilité technique de l'idée Les clients sont-ils prêts à acheter ce produit ? Le marché est-il grand et attractif ? (Peut-on s'y développer) Le marché est-il accessible ? (Peut-on avoir des parts de marché) Peut-il y avoir des développements additionnels ? [...]
[...] II La conception de l'entrepreneuriat Une dialogique Sujet Objet. Individu Création de valeur nouvelle Ce qui est intéressant d'analyser, c'est que dans la création d'entreprise, la relation est tellement forte entre l'entrepreneur et le projet qu'il est impossible de les dissocier. Autrement dit, l'entrepreneur est une condition nécessaire pour l'apparition du résultat mais elle n'est pas suffisante. De même, le résultat est une condition nécessaire pour que l'entrepreneur existe ou soit reconnu comme tel mais elle aussi, n'est pas suffisante. [...]
[...] Les 3 étapes du système de création d'entreprise sont: 1. Processus de déclenchement Il y a déclenchement lorsque l'option de la création d'entreprise apparait à la fois désirable et faisable. De plus, la CSIP doit être: o Chaude o Manœuvre 2. Processus d'engagement Il y a engagement quand l'action de créer est préférée (à d'autres actions) et perçues come réalisable. Succession de décisions, d'actions qui peuvent conduire à un engagement total d'une façon très progression ou révolutionnaire Processus d'achèvement (survie développement) Il y a achèvement quand la nouvelle entreprise assure ses équilibres financiers fondamentaux questions clés: o Comment acquérir des ressources rares dans un contexte marqué par l‘asymétrie d'informations et d'incertitudes ? [...]
[...] L'adéquation doit donc être maximale. Séance Modéliser le processus de création d'entreprise Le changement est la conséquence de l'assignation de buts et de l'expression d'une vision portant sur un état final souhaité. Les projets de création d'entreprise naissent et se développent dans la zone de cohérence de la configuration stratégique instantanée perçue (CSIP). Définition: CSIP Représentation: La dialogique créateur projet va évoluer durant 3 situations: Au début: Le projet est dans le créateur En cours de développement: Le projet est dans et hors du créateur En fin de processus: 2 situations possibles o Le créateur est maintenant un dirigeant, car son entreprise s'est bien développée. [...]
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