Dans une unité commerciale, certaines charges peuvent être facilement affectées au coût d'un produit ou d'un service ou d'une activité, il s'agit des charges directes.
D'autres charges ne peuvent pas être reliées facilement à un produit (...)
[...] Le tableau de répartition des charges indirectes: Les calculs sont faits par étapes successives: 1. Répartition primaire: Les charges indirectes sont ventilées entre tous les centres d'analyses concernés Répartition secondaire: Les prestations des centres d'analyse auxiliaires sont réparties entre les centres principaux bénéficiaires de leurs prestations. Lorsque la répartition secondaire est terminée, toutes les charges indirectes se trouvent dans les centres principaux, le coût de chaque centre auxiliaire est égal à zéro Détermination du coût des unités d'œuvre. L'unité d'œuvre doit fournir une indication liée à la mesure de l'activité du centre étudié. [...]
[...] La répartition des charges indirectes: 1. Les centres d'analyse Pour répartir les charges indirectes, l'unité commerciale est divisée en centres d'analyse. Un centre d'analyse est une division de l'entreprise. les différents rayons d'un magasin, l'atelier de réparation, le service achat, le service personnel, caisses, le service après vente ou dépannage Les charges indirectes sont réparties entre les différents centres d'analyse à l'aide de clés de répartition. Pour chaque centre d'analyse, il faut choisir une unité d'œuvre utilisée comme critère de ventilation des charges. [...]
[...] Exemple: Le tableau de répartition primaire des charges d'une entreprise de vente de produits culturels par Internet a donné les totaux suivants pour le mois de mars: Le montant de chaque centre d'analyse est à répartir en fonction de clés de répartition suivantes: Gestion des investissements: 40% au centre Approvisionnement au centre Gestion des commandes et 30% au centre logistique et livraison; Gestion des ressources humaines: et 40% à chacun de ces centres Gestion des systèmes d'information: et 40%. L'unité d'œuvre est d'achat pour le centre d'approvisionnement, de commande pour le centre Gestion des commandes et 1 livraison pour le centre logistique et livraison. Au cours du mois de mars, les achats se sont élevés à les commandes à 50 et il y a eu 140 livraisons. On vous demande de déterminer le coût de revient de la commande n°23 qui concerne des CD achetés et vendues et la marge réalisée. [...]
[...] I. La comptabilité analytique: A. Charges directes et charges indirectes: Dans une unité commerciale, certaines charges peuvent être facilement affectées au coût d'un produit ou d'un service ou d'une activité, il s'agit des charges directes. D'autres charges ne peuvent pas être reliées facilement à un produit. Il s'agit des charges indirectes. le loyer du local commercial, l'électricité, les assurances). a B. [...]
[...] Les coûts et les marges I. La notion de coût Selon le Plan Comptable Général un coût est une somme de charges relatives à un élément. Dans l'unité commerciale, un coût est la somme des charges correspondant à un point de vente, à un rayon, à un produit, une famille de produit, une prestation de services, etc Un coût peut être complet ou partiel - Un coût complet est constitué par la totalité des charges qui peuvent lui être rapportées; - Un coût partiel ne s'intéresse pas qu'à certaines charges Un coût est réel ou prévisionnel - Un coût réel est calculé après constatation des charges qui lui sont imputables; - Un coût prévisionnel est calculé avant les faits qui généreront les charges Les coûts sont hiérarchisés: Ils apparaissent tout au long du cycle d'exploitation: Le coût de revient est le coût complet d'un produit au stade final (celui de sa proposition au client), coût de distribution inclus. [...]
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