L'organisation managériale dans l'entreprise

Résumé du document

Cours visant à expliquer la sociologie des organisations managériales au sein des entreprises, notamment à travers un historique détaillé, un rappel des notions de pouvoir, d'autorité et de dynamique culturelle.

Extraits

[...] C'est une marge de liberté. Exemple : l'investissement en cours. La théorie de la rationalité de Simon : il faut mettre l'accent sur les jeux de pouvoir formels et informels, ce qui permet à Crozier de dire que les stratégies de l'acteurs sont rationnelles, mais toujours d'une rationalité limitée. Exemple : il est 17h00 et un problème se pose, il y a plusieurs solutions, soit on repère toutes les solutions et ont choisit celle qui est la mieux adaptée, c'est une décision synoptique ; ou on cherche celle qui présente le moins d'inconvénient, c'est une décision séquentielle. [...]

[...] La structure va prédéterminer les comportements. Les relations hiérarchiques indirectes sont tellement réglementées qu'elles sont désactivées. ( La démarche d'analyse stratégique : Il faut repérer le problème posé avec : . Les acteurs, tous les acteurs ne sont pas concernés par le problème posé ; . L'enjeu, c'est la valeur que chacun attribue à son action (condition de travail, prise de pouvoir) . Les ressources et contraintes : ce sont les atouts que l'acteur peut utiliser pour atteindre son enjeu ( principales ressources :le règlement ) ; la contrainte est ce qui empêche d'atteindre son objectif . [...]

[...] On organise et tentative de rationaliser l'organisation on commande. C'est l'OST, avec Fayol, théorie de la contingence de Mintzberg : Taylor, Ford. Il y a une fois en la science, la repérer les facteurs qui conditionnent la rationalité. Structure. Développement organisationnel Weber en Allemagne travaille sur la développement de la DPO :direction Bureaucratisation participative par les objectifs : le supérieur Hiérarchique a une fonction de contrôle Et chaque salarié se donne un objectif pour L'année, d'où le développement des entretiens Interne à l'entreprise pour évaluer la réussite Des objectifs . [...]

[...] Une organisation a un objectif de production de biens et de service ; elle a une durée de vie limitée, on peut faire la liste de ses membres, et les membres sont volontaires. Ainsi, selon Sainsaulieu, l'organisation se mêle de réguler le lien social. Exemple : cas d'une entreprise qui veut aider ses employées alcooliques. Or elle est confrontée au problème d'être une organisation. C'est une entreprise citoyenne Comment définir le terme de culture. Pour E. Enriquez, la culture d'entreprise est définie selon 3 systèmes : 1. culturel 2. symbolique 3. [...]

[...] mais le pouvoir ne confère pas de pouvoir sauf en cas d'expertise, si elle est reconnue de manière stable dans l'entreprise. De même l'autorité est source de pouvoir ( pouvoir de l'aiguilleur), et la maîtrise de l'environnement, elle suppose la connaissance des réseaux internes et externes de l'entreprise (pouvoir du portier) ; celle qui vient de la connaissance et de l'utilisation des règles organisationnelles, elles ont pour fonctions de limiter les sources d'incertitudes (mais elles en créent d'autres). Avec l'introduction de cette notion de pouvoir on se pose la question de savoir qui gère ce qui est pour moi une source d'incertitude. [...]