Cours sur l'introduction au management

Résumé du document

Cours d'introduction au management. Explication des mutations économiques survenues au fil du temps ainsi que des différentes stratégies adoptées par l'homme. Analyse du système de management stratégique et du management des hommes.

Extraits

[...] Internationale 1975, car avant pas î. Les débouchés nationaux étaient suffisants. Le début s'est caractérisé par une production de proximité puis effet de synergie effet cumulatif par contagion. Continentale ajd'8, tripolarisation de l'économie + échange intercontinental bcp plus importants. Théorie de la Triade (70') le monde développé est en train de se structurer autour de 3 pôles EO, Japon) Chacun a vocation à prendre en charge le développement d'une zone sous développée. Or, quelques années plus tard, chute du mur de Berlin. [...]

[...] Pour arriver dans mon business, il suffit de s'adapter à l'environnement. On teste alors la capacité d'adaptation. Depuis 1995, un certain nombre de business ont connu une explosion du temps et de l'espace, alors on ne dispose plus du temps nécessaire pour s'adapter. Inutile de vouloir s'adapter car on ne profite pas de ses fruits. L'analyse industrielle n'est plus possible, on passe donc à l'analyse des ressources qui consiste à anticiper l'environnement. Analyse SWOT : hyper performance en production, donc besoin de spécialisation forte (mono business) Pour pouvoir arriver à comprendre ce qui se passe, faut identifier les forces & faiblesses de l'entreprises et les menaces & opportunité de l'entreprise. [...]

[...] Il y a une production de 100 mais une consommation de 80. Les Wh et les Kistes sont des groupes complémentaires mais ennemis débat politique sur la lutte des classes Malthus établit une analyse sur les coûts de production de la force de travail. Il a tenté de calculer le salaire minimum pour les ouvriers. Base du calcul : un salaire suffisamment élevé pour que le travailleur puisse revenir le lendemain et puisse se reproduire mais pas trop, de manière à ce qu'il ne devienne pas oisif. [...]

[...] Structure (morphologie de l'entreprise) Culture (psychologie de l'entreprise) NB : Morphologie conditionne le champ des possibilités. Psychologie correspond aux règles de jeu interne. Besoin en formation, motivation = management des hommes. NB : - Les leviers d'action étant STRUCTURE, CULTURE, MANAGEMENT, ORGANISATION - Structure et culture sont des leviers de manipulation - Organisation et management vise à déstabiliser. Culture Culture de groupe : chaque groupe a une culture qui lui est propre, provenant des caractéristiques des individus. La culture est un comportement qui s'est cristallisé dans le temps ! Culture est un COMPORTEMENT COLLECTIF INCONSCIENT. [...]

[...] A partir des année 72, période d'expansion économique longue (presque 30 ans) : crise des matières premières, crise du charbon, le temps des cerises . De nouveau crise. Guerre 1 WW. Fin des hostilités. Les années 20, période expansion économique plus courte mais plus forte qui débouche sur la crise de 29. Normalement crise 31' en Europe 1ère crise internationale du capitaliste. Débute aux USA, crise financière. Solution John Maynard Keynes. Grand homme de la période Avant bipolarité des théories économiques Les classiques/libéraux, théorie du laisser faire autorégulation du marché Les marxistes l'Etat doit être omniprésent. Keynes, le premier théoricien de l'ambiguïté. [...]