La mise en place du système de management de la sécurité

Résumé du document

Cours décrivant les étapes à suivre pour la mise en place d'un système de management de la santé et de la sécurité au travail au sein d'une entreprise. Le système de management de la sécurité est un système de gestion visant à améliorer les performances d'une entreprise en matière de santé et de sécurité au travail. C'est un outil qui permet de mieux maîtriser l'organisation de l'entreprise et de progresser en continu en intégrant la santé et la sécurité au travail à toutes les fonctions. Tous les bons conseils à suivre et une comparaison des deux principaux référentiels : OHSAS et ILO-OSH.

Extraits

[...] Comité SST : L'OHSAS évoque dans son chapitre (Consultation et communication), le fait que les employés doivent être impliqués ( consultés ( représentés ( ) et informés ( ) mais l'idée de comité n'est pas abordée. Effectivement, le CHSCT n'est obligatoire que pour les entreprises de 50 employés ou plus. Les deux référentiels ont le même esprit de management de la sécurité : Les données d'entrées sont les mêmes : La réglementation, les enjeux propres à l'entreprise et les risques. L'ensemble permet de déterminer à quel type de risques on a à faire. Puis, la politique est définie, ainsi que les objectifs qui en découlent. [...]

[...] Cette approche fournit la base appropriée pour le développement d'une culture de sûreté dans l'organisation. Ces directives reflètent les valeurs de l'OIT concernant la protection de la sûreté et de la santé des ouvriers. L'ILO-OSH peut être appliqué à n'importe quel type d'organisation ou d'industrie qui souhaite contrôler ses risques pour la salubrité et la sûreté dans le lieu de travail. Ce guide a la particularité de mettre l'accent sur la participation des salariés et la concertation avec les structures représentatives du personnel. [...]

[...] Management intégré La santé et la sécurité au travail peuvent faire partie d'un système de management intégré. Dans ce cas, les politiques doivent être harmonisées de façon à aboutir à des procédures uniques et non à une accumulation de procédures pouvant devenir contradictoires. Les audits et revues de direction doivent aussi être communs. Le référentiel OHSAS 18001 est pour l'instant un intermédiaire avant une publication internationale : elle énonce des exigences pour la mise en place d'un système de management de la santé et de la sécurité au travail et sert de base pour un système de management. [...]

[...] Dans ce cas, cela risque d'entraîner un formalisme et une rigidité excessive, de conduire à la mise en œuvre de dispositifs non adaptés voire d'aller à l'encontre des objectifs de l'entreprise. L'entreprise a tout intérêt à établir son propre référentiel en fonction de ses objectifs SST, en adaptant les référentiels existants. Ce choix est fonction de la taille de l'entreprise, de son domaine d'activité, de sa culture sécurité, de l'existence de systèmes de management . Un SMS est une partie du système de management global de l'entreprise. L'adoption d'un tel système est l'expression d'une approche globale de la prévention des risques professionnels. [...]

[...] La démarche reste formelle et superficielle, le personnel peu impliqué et les changements limités. Les effets peuvent même se révéler néfastes, allant jusqu'à faire obstacle à tout action ultérieure conduite avec une approche plus respectueuse de valeurs et de bonnes pratiques. Il en est tout autrement lorsque l'entreprise a pour finalité première d'améliorer la santé et la sécurité des salariés, lorsqu ‘elle réalise avec eux un travail en profondeur, met en place une organisation, fait vivre son système de management et l'améliore. [...]