L'organisation de l'entreprise : gestion et critères d'efficacité

Résumé du document

Cours portant sur l'organisation de l'entreprise. Présentation des différentes caractéristiques de l'organisation de l'entreprise. Ce cours présente également la gestion de l'organisation et les dimensions et critères d'efficacité.

Extraits

[...] La gestion a pour rôle d'établir l'harmonie entre les salariés et l'organisation. Mais la gestion permet aussi d'expliquer le lien entre individu-organisation et l'environnement : si l'individu est frustré, l'organisation peut être la proie des entreprises constituant l'environnement. L'individu n'accepte pas la non augmentation, il part renforcer les compétences d'une autre organisation. Et troisième cas de figure : l'individu reste et râle en appelant à la grève. Ces trois cas de figure sont développés par Albert Hirshman : "les trois positions d'un individu dans l'entreprise : loyalty, voice et exit. [...]

[...] - 6 Les systèmes . - 6 La structure . - 6 La technologie . - 6 La stratégie . - 6 La culture . - 6 La coalition dominante . - 6 - o o Qu'est ce que l'organisation ? . - 3 o o o o omme quoi ya encore de l'espoir pour nous 9h : on commence le cours La gestion c'est le principe qu'il y a de faire se rapprocher 3 éléments : - individus - organisations - environnement. [...]

[...] Organisation de l'entreprise Sommaire Organisation de l'entreprise . - 1 Sommaire . - 1 - Les objectifs . - 2 o L'intérêt d'ordre méthodologique . - 2 L'approche systémique . - 2 L'approche par la complexité . - 2 L'intérêt épistémologique . - 3 L'intérêt pédagogique . - 3 Traits caractéristiques . - 3 La nécessaire efficacité de l'organisation . - 3 Gérer une organisation, c'est concilier une pluralité de vision . - 4 Dimensions et critères d'efficacité . - 4 Justification de l'existence des organisations . [...]

[...] L'organisation comme machine Par exemple : l'armée, la SNCF Cela signifie que l'organisation est définie comme un ensemble de règles, de pièces qui juxtaposées les unes aux autres forment un tout harmonieux. L'individu est réduit à une portion minime : on ne retient que la fonction instrumentale. comme système biologique L'organisation est définie comme un ensemble qui se crée, qui grandit, se stabilise et qui meurt : c'est le cycle de vie de l'organisation. Elle subit des transformations structurelles, à l'image d'un métabolisme. On ne gère pas de la même façon une entreprise qui vient de se créer et une entreprise qui va mourir. . [...]

[...] La technologie On a des différences de technologie : on a des gestions différentes entre une stratégie-up et une fabrique de chaussures. La stratégie C'est un ensemble de décision prises par les dirigeants en tenant compte des forces et faiblesses internes et les menaces et opportunités externes. La culture C'est un ensemble de croyances et de règles informelles; La coalition dominante Il s'agit du rapprochement clanique au sein de l'organisation. La performance Il s'agit du degré de productivité de l'entreprise. Les résultats, ce sont la performance. [...]