Cours de management portant sur l'entreprise. L'entreprise est une organisation productive, son organisation définit les relations hiérarchiques entre les personnes et l'optimisation des compétences individuelles. L'organisation vise à définir les relations de commandement entre chefs et subordonnés.
[...] Les cémages : entreprise qui soutient ses anciens cadres devenus créateurs d'entreprise. Motivations du créateurs : Désir d'autonomie, indépendance Besoin d'accomplissement La nécessité : se créer un emploi Goût de la compétition Devoir moral et social vis-à-vis de la société 2. Les enjeux économiques et les difficultés de la création d'entreprise Enjeux économiques - Accroissement des recettes fiscales pour l'ETAT - Baisse des dépenses de l'ETAT (réduction du nombres de chômeurs) - Croissance de l'économie 50% des entreprises disparaissent au bout de 5 ans Les difficultés - manque de compétence en gestion du créateur Dans 4 cas sur une entreprse dure au moins 3 ans si le créateur a bénéficié de conseils Le projet de création d'une entreprise A. [...]
[...] L'entreprise, un agent économique 1. L'approche classique - confusion entre le chef d'entreprise et le propriétaire de l'entreprise (apport de capitaux) - l'entreprise est le lien qui combine les facteurs en vu de dégager un profit. - Combinaison optimale des fonctions de production (maximisation des profits) L'approche macro-économique L'entreprise est un agent économique qui produit des biens et services destines à être vendue sur un marché de biens de consommation ou de production. L'entreprise est une cellule de production qui combine les facteurs de production (travail, capital, matières premières). [...]
[...] - négociations ou coalitions pour avoir une décision de groupe. Chaque coalition va négocier des contreparties en échange de sa participation à la coalition. Selon cette théorie, il existe deux types de processus de décisions: - la rationalité locale, chaque unité résout ses problèmes à son niveau : processus de décision décentralisé - la recherche séquentielle de solutions : problèmes réglés les uns après les autres Les outils d'aide à la décision Objectifs des outils : - permettre de représenter une situation - simuler les conséquences d'une décision L'aide à la décision en univers certain Le décideur connaît précisément les évènement micro-économiques à venir (sauf: exploitations à court terme : gestion des stocks) Outils : - modèle du 20/80 : 20% réalise 80% du C.A. [...]
[...] Les enjeux économiques et les difficultés de la création d'entreprise Enjeux économiques Les difficultés 3. Le projet de création d'une entreprise 2. La reprise d'entreprise 1. La reprise par une tierce personne 2. La reprise par les salariés 3. Les incitations législatives à la création et la transmission d'entreprise 1. Les principales mesures en faveur de la création d'entreprise 2. Les principales mesures en faveur de la transmission d'entreprise 1 - Présentation de l'entreprise 2. Les caractéristiques de l'entreprise 4. [...]
[...] Les caractéristiques de l'entreprise 1. L'entreprise, un agent économique 1. L'approche classique 2. L'approche macro-économique 3. L'approche micro-économique L'entreprise, une structure organisé et hiérarchisée L'entreprise, une unité de production de valeur L'entreprise produit de la valeur ajouté L'entreprise réalise des gains de productivité L'entreprise, une culture Les caractéristiques de la culture d'entreprise Les rôles de la culture d'entreprise Les déterminants de la culture d'entreprise La matérialisation de la culture d'entreprise L'entreprise, un centre de décision Les typologies des décisions La modélisation du processus de décision 1 Le modèle de la théorie néoclassique A. [...]
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