Support d'un cours de management sur la démarche de conduite de projet. Il traite de façon détaillée chaque étape de cette démarche : la préparation, le pilotage du déroulement et la terminaison de la démarche.
[...] Les workflows de support : Gestion de configuration, gestion du projet, Environnement. Avantage principal : Par rapport au modèle en tunnel vu précédemment ce modèle présente l'avantage d'avoir une meilleure visibilité de l'avancement du système en cours de développement. Une autre démarche : Le processus unifié(3) Une autre démarche : Le processus unifié(4) Une autre démarche : Le processus unifié(5) DESCRIPTION DES WORKFLOWS D'INGENIERIE DU PROCESSUS UNIFIE Planification initiale : 3 acteurs pour la modélisation métier : ANALYSTE DES PROCESSUS METIER CONCEPTEUR METIER CORRECTEUR DU MODELE METIER Une autre démarche : Le processus unifié(6) Une autre démarche : Le processus unifié(7) Une autre démarche : Le processus unifié(8) Une autre démarche : Le processus unifié(10) Une autre démarche : Le processus unifié(11) Définition des besoins Enrichir les use-cases. [...]
[...] Un résumé des points forts/faibles du projet. Une autre démarche : Le processus unifié(1) Définition du processus unifié: Le processus unifié ou encore le RUP (Rational Unified Process) est un modèle de développement itératif qui présente un enchaînement de phases dans un déroulement linéaire, depuis l'analyse des besoins jusqu'au support du produit. C'est une démarche caractérisée itérative et incrémentale ( FIG A : effet boule de neige et FIG B). Une autre démarche : Le processus unifié(2) Les caractéristiques Les phases se décomposent en 4 parties : L'inception, l'élaboration, la construction et la transition. [...]
[...] Un résumé des points forts/faibles du projet. Une autre démarche : Le processus unifié(1) Définition du processus unifié: Le processus unifié ou encore le RUP (Rational Unified Process) est un modèle de développement itératif qui présente un enchaînement de phases dans un déroulement linéaire, depuis l'analyse des besoins jusqu'au support du produit. C'est une démarche caractérisée itérative et incrémentale ( FIG A : effet boule de neige et FIG B). Une autre démarche : Le processus unifié(2) Les caractéristiques Les phases se décomposent en 4 parties : L'inception, l'élaboration, la construction et la transition. [...]
[...] On en trouvera les causes et on proposera des solutions. On vérifiera que les moyens prévus initialement sont bien disponibles. III- Le processus de gestion de projet : Pilotage du déroulement L'accompagnement du changement Il est important de s'assurer que la mise en place du nouveau système est bien prise en charge par le client. Il faudra également aider le client à préparer cette mise en place. Il est donc nécessaire: D'établir un plan de communication et de formation en s'appuyant éventuellement sur des manuels d'utilisateur. [...]
[...] On en trouvera les causes et on proposera des solutions. On vérifiera que les moyens prévus initialement sont bien disponibles. III- Le processus de gestion de projet : Pilotage du déroulement L'accompagnement du changement Il est important de s'assurer que la mise en place du nouveau système est bien prise en charge par le client. Il faudra également aider le client à préparer cette mise en place. Il est donc nécessaire: D'établir un plan de communication et de formation en s'appuyant éventuellement sur des manuels d'utilisateur. [...]
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