Concept managérial de résilience

Thèmes abordés

Concept, managérial, résilience, orientation, organiser

Résumé du document

Quels savoir-faire et quelles compétences les individus salariés peuvent-ils acquérir et développer afin d'atteindre le niveau de résilience indispensable pour résister à es environnements de plus en plus aléatoires, tendus, anxiogènes voire traumatogènes?

Extraits

[...] IlIl 'agit donc de savoir comment faire, de manière stress est celle du coût. s s 'agit donc de savoir comment faire, de manière à à ce que ce coût d 'adaptation de soit pas trop excessif. La sursollicitation ce que ce coût d 'adaptation de soit pas trop excessif. La sursollicitation suppose que chacun ait les moyens d d 'y répondre ou apprendre à le faire. suppose que chacun ait les moyens 'y répondre ou apprendre à le faire. QUATRE IMPLICATIONS I.I. [...]

[...] Identification de ses propres Identification de ses propres émotions, de ses représentations etet émotions, de ses représentations leur modification. leur modification. IV. Accompagnement du changement IV. Accompagnement du changement stratégique etet du changement stratégique du changement comportemental de son entourage. comportemental de son entourage. II. Gestion des pressions relationnelles. II. [...]

[...] Gestion des pressions relationnelles. III. Capacité à à doser 'implication III. Capacité doser l l 'implication affective dans lele travail. affective dans travail. [...]

[...] aguerri 'une épreuve difficile. PROBLEMATIQUE Quels savoir-faire etet quelles compétences les individus Quels savoir-faire quelles compétences les individus salariés peuvent-ils acquérir etet développer afin salariés peuvent-ils acquérir développer afin d d 'atteindre le niveau de résilience indispensable pour 'atteindre le niveau de résilience indispensable pour résister à à es environnements de plus en plus aléatoires, résister es environnements de plus en plus aléatoires, tendus, anxiogènes voire traumatogènes? tendus, anxiogènes voire traumatogènes? SIX ORIENTATIONS ORIENTATION ORIENTATION : : SAVOIR REVER SAVOIR REVER LE FUTUR LE FUTUR La capacité à à rêver le futur est 'une La capacité rêver le futur est l l 'une des sources fondamentales de stabilité des sources fondamentales de stabilité etet de sécurité dans un monde où le de sécurité dans un monde où le temporaire, lala durée déterminée, le temporaire, durée déterminée, le précaire sont au centre des modes de précaire sont au centre des modes de fonctionnement. [...]

[...] ORIENTATION ORIENTATION : : DONNER SENS DONNER SENS AU VECU AU VECU Pour rebondir, il il faut avoir la Pour rebondir, faut avoir la capacité de donner sens à à ce qui est capacité de donner sens ce qui est vécu. IlIl 'agit alors de donner une vécu. s s 'agit alors de donner une explication intime de ce qui vient explication intime de ce qui vient d d 'arriver, de nous arriver. Donner 'arriver, de nous arriver. Donner un sens dans son histoire un sens dans son histoire personnelle, à à 'événement personnelle, l l 'événement traumatique qui vient de nous traumatique qui vient de nous toucher, construit lala résilience. Cela toucher, construit résilience. [...]