Les composantes du Management

Thèmes abordés

Composantes, Management, organisation, caractéristique, but

Résumé du document

Le management repose sur l'organisation et la coordination des 6 composantes de l'activité de l'entreprise. (client, les fournisseurs, les investisseurs, les employés, les flux d'information, les flux physique (bâtiment outils))
La gestion de ces facteurs dépend essentiellement des fonctions (commerciales, administratives, logistiques, marketing…)
Ces fonctions doivent pour œuvrer ensemble dans le but commun de l'organisation/ entreprise tout en gérant elle-même ses différentes contraintes

Extraits

[...] L'individu dans le système de management: L'individu considérer comme facteur de production L'homme représente une force de travail que l'on doit exploiter et que le but principal de l'entreprise est une recherche de gain, de productivité par la baisse de coût. Selon Taylor, il faut diviser les tâches en vertical et en horizontale du travail et le système de contrôle basé sur une structure fonctionnelle. Ford va appliquer les idées de Taylor dans ses usines, mais en développement le travail à la chaîne < number > Selon Fayol, il a deux groupes d'individu: le créateur de ressources et le conservateur des moyens, dirigeants/ administratifs et comptables) Selon Elton Mayo, l'individu a besoin d'appartenir à un groupe. [...]

[...] < number > Selon Maslow, les besoins sont les leviers pour la motivation. Selon Herzberg, les éléments qui provoquent la satisfaction c'est lié à la nature du travail, à la reconnaissance, à la responsabilité, au promotion Conclusion: si il y a satisfaction des besoins physiologiques alors < number > L'individu considérer comme citoyen Le manager ou le dirigeant doit prendre en compte les valeurs qui affectent le comportement d'un individu. l'individu dans le groupe ou dans une équipe: c'est un système organisationnel composé d'individu qui partage des normes, partagent les mêmes normes et les mêmes buts pour atteindre l'objectif individuel et l'objectif de l'équipe et de l'entreprise. [...]

[...] Ses flux sont de trois natures, flux d'activité, flux de structure et le flux d'information. Les flux d'activités ou de performances sont des flux logistiques, les mouvements des matières premières, des produits finis, des fournitures de bureau et des flux monétaires (opérationnelles Les flux de structures sont les flux d'équipement d'actif et les flux personnels et les flux d'informations, composés d'éléments informels comme la culture de l'entreprise, la vision d'une entreprise et d'éléments formalisés: comme les contrats, les notes de services . [...]

[...] Fixer des modes de rémunération et de gestion de carrière équitable. < number > 51: Caractéristique scientifique du management Une entreprise est une organisation identifiable intégré dans un environnement, l'entreprise est constitué d'individu et de moyens financiers, physiques et informationnels remis d'une manière durable. L'ensemble des moyens externes susceptibles d'influencer les activités de l'entreprise peuvent être des individus, des clients, fournisseurs ou l'Etat < number > 52 Le but du management Une entreprise est une organisation économique qui produit et réparti à partir des distribution, cette interaction se traduit par les échanges de toutes nature qui sont appelés des flux. [...]