Panorama des carrières sectorielles au Maroc

Résumé du document

- La procédure d'Appel à Candidature pour la nomination des responsables au sein du PMEF est une composante majeure de la politique de Gestion des Ressources Humaines.

- Elle est basée sur un système transparent qui définit :
. les exigences du poste à pourvoir,
. le profil du titulaire,
. le passage des candidats devant un jury composés de responsables de haut niveau.

- C'est une démarche qui constitue une évolution positive dans la Gestion des Ressources Humaines (...)

Extraits

[...] Panorama des pratiques de gestion des carrières par secteur d'activité au Maroc Elmokhtar 2010 Accompagner les talents Un des premiers devoirs à ALSTOM, c'est de s'occuper des collaborateurs. Aussi, nous nous efforçons de les accompagner tout au long de leur carrière pour leur permettre de se développer et de progresser. Recruter, accompagner et retenir les talents est essentiel pour maintenir notre rang sur le marché et assurer la croissance de nos activités. Il s'agit d'accompagner les collaborateurs tout au long de leur carrière afin de former dès aujourd'hui les hommes et les femmes dont l'entreprise aura besoin demain. [...]

[...] Ce mécanisme constitue aussi un accélérateur de carrière. Panorama des pratiques de gestion des carrières par secteur d'activité au Maroc Elmokhtar 2010 La procédure d'Appel à Candidature pour la nomination des responsables au sein du MEF est une composante majeure de la politique de Gestion des Ressources Humaines. Elle est basée sur un système transparent qui définit : les exigences du poste à pourvoir, le profil du titulaire, le passage des candidats devant un jury composé de responsables de haut niveau. [...]

[...] Panorama des pratiques de gestion des carrières par secteur d'activité au Maroc Elmokhtar 2010 Secteur de distribution des hydrocarbures Panorama des pratiques de gestion des carrières par secteur d'activité au Maroc Elmokhtar 2010 Panorama des pratiques de gestion des carrières par secteur d'activité au Maroc Elmokhtar 2010 L'évolution de carrière Lorsque Shell recrute un collaborateur, elle a une méthode assez forte pour identifier son potentiel C'est un outil d'évaluation qui lui permet de projeter son évolution de carrière. Cette évaluation de potentiel se fait chaque deux En moyenne, les personnes restent quatre à leur poste. La société s'efforce à fournir un environnement favorable pour évoluer vers d'autres postes et d'autres métiers; c'est une forme de contrat moral qu'elle établit avec ses employés. [...]

[...] Cela permet d'établir une vision précise de l'ensemble des collaborateurs et de l'organisation, en impliquant le management et les RH, à tous les niveaux, pour une revue collective du vivier de talents. Panorama des pratiques de gestion des carrières par secteur d'activité au Maroc Elmokhtar 2010 Cette revue 1-permet de rassembler les informations nécessaires aux mutations, aux mouvements internes, aux promotions, 2-et permettra de développer les connaissances et l'expérience de chacun. Le résultat de cette enquête nous aide à gérer collectivement les talents à travers les différents Secteurs, Business et Fonctions. [...]

[...] Plus d'une centaine de formations sont disponibles», souligne Abdelkrim Sekkak. Les formations se déroulent aussi bien au niveau national et international, notamment à travers «SOU : Shell Open University» qui est un site interne mondial prévu pour répondre au besoin de la formation. In fine, Shell Maroc prône une optique de performance, de croissance et de rentabilité. Panorama des pratiques de gestion des carrières par secteur d'activité au Maroc Elmokhtar 2010 Secteur cimentier Panorama des pratiques de gestion des carrières par secteur d'activité au Maroc Elmokhtar 2010 Panorama des pratiques de gestion des carrières par secteur d'activité au Maroc Elmokhtar 2010 Le Groupe a la volonté d'attirer les meilleurs : il recrute, dans une perspective de long terme, des profils internationaux, divers et capables d'évoluer, L'évolution de carrière est une responsabilité partagée entre le Groupe et l'intéressé, Panorama des pratiques de gestion des carrières par secteur d'activité au Maroc Elmokhtar 2010 Principes L'évolution de carrière est une responsabilité partagée entre le Groupe et l'intéressé, Le Groupe, et chaque manager, doivent s'efforcer de mettre chaque collaborateur en situation d'améliorer ses compétences et de contribuer à la performance de l'entreprise, Chaque manager a la responsabilité de favoriser le développement de carrière de ses collaborateurs, Panorama des pratiques de gestion des carrières par secteur d'activité au Maroc Elmokhtar 2010 Principes Les recommandations relatives aux décisions majeures concernant la gestion des ressources humaines, y compris les revues des nominations et des rémunérations, sont formulées par le n+1 après consultation des responsables RH de l'entité, mais la décision finale est prise par le n+2. [...]