Le manager coordinateur site est responsable de l'ensemble des décisions à mettre en oeuvre pour l'ensemble des sites de production.
- Il décline les axes stratégiques, la politique à mettre en oeuvre et s'assure de leur déploiement.
- Il engage les ressources allouées (moyens humains, techniques, financiers).
- Il rapporte les performances auprès des directions achats (...)
[...] - Définition quantitative des besoins Globalisation des besoins = levier de négociation, Centralisation des négociations. - Analyse des marchés fournisseurs Gestion des études d'évolution de besoin de l'entreprise vis-à-vis des marchés fournisseurs, Amélioration de la sélection des fournisseurs (plus de rigueur, procédures de sélection, ) Amélioration des normes qualités, suivi et contrôle, Homogénéité des procédures d'audit, de contrôle de performances. - Gestion des stocks Diminution des coûts de gestion (performance des achats), Meilleur contrôle de gestion. - Simplification de la fonction achat Centralisation de la facturation, des commandes, Processus d'une commande 1. [...]
[...] Le risque de rupture est plus ou moins important (exemple : le marché des matières premières spéculatif est irremplaçable par rapport à un composant standard disponible sur stock). La performance peut être de nature qualitative donc difficilement quantifiable. Peut-on et doit-on avoir une appréciation subjective ? L'objectif visé avec un résultat passé est-il réaliste et l'écart mesuré est-il significatif ? Exemple : obtention de gains importants sur un prix de base élevé / aucune ou peu de gains mais des négociations de prix serrées ! [...]
[...] - Permettre de motiver les acheteurs et de mesurer l'efficacité de leur action. Les systèmes d'information - les systèmes comptables La comptabilité générale : mesure le patrimoine à une certaine date et son évolution sur une période (facture, échéanciers client, La comptabilité analytique : mesure le coût de revient des articles et identifie les coûts par unité de l'entreprise (section, centres de coûts, La comptabilité budgétaire : mesure la performance en terme d'efficacité en comparant le coût réel et le coût standard et en terme d'efficience en suivant les dépenses budgétaires. [...]
[...] - Il engage les ressources allouées (moyens humains, techniques, financiers). - Il rapporte les performances auprès des directions achats. Le manager achat : coordinateur Le manager coordinateur site est responsable de l'ensemble des décisions à mettre en œuvre pour l'ensemble des sites de production. - Il décline les axes stratégiques, la politique à mettre en œuvre et s'assure de leur déploiement. - Il engage les ressources allouées (moyens humains, techniques, financiers). - Il rapporte les performances auprès des directions achats. [...]
[...] Audit du manuel qualité de l'entreprise : Tableaux de bord. La solidité financière et l'analyse de bilan Les chiffres clés et ratios : - CA / effectif - VA HT / effectif - investissements / CA - frais financiers / EBE - ressources stables (capitaux propres + dettes à plus d'un an) / actif immobilisé doit être supérieur à 1 - endettement / capitaux propres doit être supérieur à 1 - délais moyen de paiement fournisseur = montant du compte fournisseur * 360 / CA des achats TTC - ancienneté du parc machines (près de 1 = ancien) amortissement machines / valeur brute des machines - montant du stock / CA - montant du stock / CA achats - rotation des stocks de matières premières = valeur du stock * 12 / montant HT des achats Les capacités des fournisseurs et ses potentialités - capacité techniques, - capacité à gérer les modifications, - capacité d'approvisionnement, - capacité de production, - capacité à servir les clients. [...]
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