Dans les économies modernes, les entreprises diffèrent. Ceci est un fait observé rarement contesté. En revanche, en ce qui concerne l'hétérogénéité organisationnelle, la source et la nature des différences sont appréhendées de manière différente selon les chercheurs. L'auteur propose de traiter de manière séparée les questions suivantes : quelles sont les différentes sources de l'hétérogénéité des entreprises et à l'équilibre, quelles seraient les différences entre firmes attendues.
[...] A Sociological View on Why Firms Differ, Glenn R. Carroll, Strategic Management Journal Dans les économies modernes, les entreprises diffèrent. Ceci est un fait observé rarement contesté. En revanche, en ce qui concerne l'hétérogénéité organisationnelle, la source et la nature des différences sont appréhendées de manière différente selon les chercheurs. L'auteur propose de traiter de manière séparée les questions suivantes : quelles sont les différentes sources de l'hétérogénéité des entreprises et à l'équilibre, quelles seraient les différences entre firmes attendues. [...]
[...] La persistance de l'hétérogénéité Une question peut se poser: pourquoi les entreprises en situation d'échec ne changent pas pour des stratégies meilleures, en copiant les entreprises ayant réussies par exemple ? Les réponses peuvent être les suivantes : des attentes environnementales, l'excellence de l'ambigüité, l'incapacité d'imitation, les contraintes structurelles et la précarité du changement L'hétérogénéité organisationnelle est une notion très complexe qui implique des questions sur les sources de la variation. L'auteur déplace la question pourquoi les entreprises diffèrent et proposent de se focaliser sur pourquoi les entreprises qui réussissent diffèrent. [...]
[...] Le modèle économique de Porter- L'efficience organisationnelle dépend à court terme de la profitabilité et à long terme de sa survie. La théorie de la contingence La taille, la technologie et l'environnement sont des facteurs déterminants de l'efficacité de la structure organisationnelle. Les modèles de la dépendance des ressources. Ce modèle se focalise sur les moyens utilisés par l'entreprise pour réduire l'incertitude. Les modèles de processus- Ils insistent sur l'importance des processus en interne. Les modèles de disposition Ils se focalisent sur le dirigeant et sa personnalité. [...]
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