Regards de responsables sur les notions d’égalité, non-discrimination et diversité - Nathalie Montargot, Jean-Marie Peretti (2012)

Thèmes abordés

Notions d'égalité, non-discrimination, diversité, gestion entreprises, Nathalie Montargot, Jean-Marie Peretti, principe universel d'égalité, equal protection clause, constitution, traité d'Amsterdam, loi du 16 Novembre 2001, loi du 18 Janvier 2005

Résumé du document

La problématique sous-entend s'adresser à tous les managers, peu importe l'entreprise et le secteur…
Hors, pour y répondre, les auteurs ne l'a poseront qu'à certains managers, en fonction du type d'entreprise et de la sensibilité de celle-ci aux notions d'égalité, de non-discrimination et de diversité.

Extraits

[...] Derrière ce terme, se cache la capacité de l'organisation à traiter de l'altérité dans ses ressemblances mais aussi dans ses différences et ses spécificités » (Cornet et Warland, 2008) Les auteurs se basent sur les travaux de théoriciens afin de mettre en opposition deux approches différentes de la diversité, de la non-discrimination et de l'égalité. Les deux approches : Française : fondée sur la république, l'égalité et centrée sur l'égalité de traitement. Anglo-saxonne : fondée sur le communautarisme et sur la reconnaissance des différences L'approche Française : Le principe universel d'égalité : « La France est une République indivisible, laïque, démocrate et sociale. [...]

[...] Analyse critique : L'enquête ne visant que des groupes internationaux, elle n'a pas pris en compte la vision des responsables de la diversité dans les entreprises locales. Elle sous-entendant que seules les entreprises internationales se préoccupent de la diversité. Qu'en-est il des entreprises de taille moindre ? La méthodologie utilisée est cohérente. La méthodologie est pertinente car elle permet de répondre à la problématique. L'enquête a été très longue. Le logiciel de recueil de données ne peut pas en supporter une masse trop importante d'informations . [...]

[...] » - Tous affirment qu'il faut se conformer à la loi cependant ils s'accordent pour dire « qu'il faut aller au-delà pour promouvoir une politique de promotion de la diversité ». Discours des responsables : pensées propres de certains - Un des responsables souligne qu'il manque une définition juridique de la diversité avec des critères définis. - Un autre montre la nécessité d'être formé à la diversité : « la formation est indispensable pour aboutir à une prise de conscience afin de sortir des préjugés » Résultats de l'enquête : La discrimination est mise en opposition avec la notion de diversité sur un plan juridique et stratégique. [...]

[...] Les principaux Résultats et Apports Les résultats Le discours des responsables de promotion de la diversité a confirmé que les notions d'égalité, non-discrimination et diversité sont différentes mais interconnectées. Les responsables de promotion de la diversité ne veulent pas seulement lutter contre les discriminations, ils souhaitent aller plus loin. Ils considèrent la diversité comme un processus évolutif et souple, qui permet aux entreprises la mise en place de politiques adaptées, sur la base d'engagements et de volontarisme. Enfin, gérer la diversité en entreprise passe par une démarche proactive et transversale, qui intègre le principe d'égalité de traitement, à tous les stades du processus de gestion des ressources humaines. [...]

[...] L'Amercican Institute For Managing Diversity propose un discours d'intégration alternatif axé sur la valorisation des différences, il présente un mode de gestion des RH où les minorités sont une valeur ajoutée, un atout pour la compétitivité et pour le positionnement sur le marché. Analyse critique Il y a peu de définitions juridiques Les définitions données des notions sont très interconnectées , il est alors complexe de différencier la diversité, de la non-discrimination ou de l'égalité. L'approche française est succincte Les deux approches ne sont pas réellement mises en oppositions. Les auteurs auraient pu les opposer de façon claire dans un tableau. [...]