"Leadership that gets results" (la direction qui obtient des résultats), Harvard Business Review, 2000
Commentaire de texte - 6 pages - Management organisation
Tout d'abord, il faut dire que le texte que nous allons étudier est un article de recherche publié dans : Harvard Business Review en 2000. Ce texte s'intitule : « Leadership that gets results » où le manager qui obtient des résultats et a été écrit par Daniel Goleman. Ce dernier est un...
Principaux généraux d'administration, Henri Fayol
Commentaire de texte - 1 pages - Management organisation
Le texte d'Henri Fayol sur les principes généraux d'administration n'est en fait qu'une partie de son ouvrage intitulé Administration industrielle et générale. Il fut publié pour la première fois en 1916. Le but de cet ouvrage est de montrer le rôle important que joue l'administration dans le...
Hirsch Paul (1986), « From Ambushes to Golden Parachutes : Corporate Takeovers as an Instance of Cultural Framing and Institutional Integration », American Journal of Sociology, Vol 91, n°4 : 800-837 - les prises de contrôle d'entreprises
Commentaire de texte - 2 pages - Management organisation
Paul Hirsch analyse un changement institutionnel : le phénomène de prise de contrôle de grosses entreprises américaines sur d'autres, qu'il qualifie comme une innovation déviante. Certaines prises de contrôle se font pour le bien de l'entreprise et dégagent des opportunités, des bénéfices, des...
"A Sociological View on Why Firms Differ" (un point de vue sociologique sur les différences entre les entreprises), Glenn R. Carroll, Strategic Management Journal
Commentaire de texte - 1 pages - Management organisation
Dans les économies modernes, les entreprises diffèrent. Ceci est un fait observé rarement contesté. En revanche, en ce qui concerne l'hétérogénéité organisationnelle, la source et la nature des différences sont appréhendées de manière différente selon les chercheurs. L'auteur propose de traiter...
Time for space : revue de textes concernant l'organisation de l'espace, de Scott Taylor et André Spicer
Commentaire de texte - 2 pages - Management organisation
Ces deux chercheurs se sont intéressés sur l'étude de l'espace. En effet, certaines organisations de l'espace, telles que l'organisation de la hiérarchie dans un immeuble, la disposition des villes (ville en Chine spécialisée dans les arbres de Noël), d'une salle de marché, d'un supermarché,...
"Why Do Firms Differ, and How Does it Matter?" (pourquoi les entreprises sont différentes, et pourquoi c'est important), article de Richard R. Nelson, extrait du Strategic Management Journal
Commentaire de texte - 1 pages - Management organisation
Ce texte étudie les différences de points de vue entre les économistes et les étudiants en gestion à propos des différences interentreprises. Les économistes analysent les entreprises comme l'un des acteurs du jeu économique tandis que les étudiants ont plutôt tendance à l'analyser au niveau...
"Les ressources imprévues d'une culture", Philippe d'Iribarne
Commentaire de texte - 1 pages - Management organisation
Philippe d'Iribarne publie le texte étudié sous la forme d'un chapitre de son ouvrage Culture et Mondialisation aux éditions du Seuil. L'auteur analyse en quoi la transformation de la gestion de l'usine SGS-Thomson de Casablanca et l'augmentation spectaculaire de son efficacité peut servir de...
Le paradigme de la firme transnationale, synthèse de : Bartlett, Christopher A. et Sumantra Ghoshal (1991) - "Managing Across Borders: the Transnational Solution"
Commentaire de texte - 3 pages - Management organisation
La mondialisation ou l'intégration de l'économie mondiale contribue fortement à la complexité grandissante de l'environnement dans lequel opèrent les firmes. Face à cette nouvelle donne, ces dernières se trouvent confrontées à des défis stratégiques, organisationnels et culturels que les recettes...
Un monde d'entreprises, rapport ANTEIOS 2009, Chapitre 6 : La gouvernance d'entreprise, une notion en évolution
Commentaire de texte - 5 pages - Management organisation
Les pratiques de gouvernance d'entreprises découlent de la dissociation entre les détenteurs de droits et les opérateurs de l'entreprise. Cette dissociation n'est pas nouvelle et le XXe siècle est marqué par de profondes mutations dans la gouvernance des entreprises dont certaines...
Le management de la connaissance - Knowledge Management
Commentaire de texte - 14 pages - Management organisation
Document: Le management de la connaissance - Knowledge Management, exposé très complet de 24 pages Extrait: C'est ainsi que le Knowledge Management permet de ne pas réinventer la roue à chaque nouvelle conception, à chaque lancement de produits et services. Cependant, 2 freins apparaissent...
Les fondements de l'expérimentation éclairée : le nouvel impératif de l'innovation
Commentaire de texte - 1 pages - Management organisation
Synthèse de lecture d'articles de la Harvard Business Review sur l'innovation et l'expérimentation dans le secteur technologique. Un ensemble de conseils fructueux et des conclusions prospectives du domaine du management. Le lien entre l'expérimentation et l'innovation mérite...
"The experts in your midst" - de Michel Prietula et Herbert Simon : le rôle des experts dans le gouvernement des organisations
Commentaire de texte - 7 pages - Management organisation
Dès le XIXe siècle, plusieurs auteurs tels que Saint-Simon ou Auguste Comte se sont intéressés au rôle des experts dans la vie politique française, et ont notamment étudié la question de la légitimité et de l'efficacité d'un « gouvernement des experts ». Deux siècles plus tard, dans un contexte...
Management des ressources technologiques et de l'innovation : Christian Le Bas, "Economie de l'innovation" (chapitre IV)
Commentaire de texte - 3 pages - Management organisation
Pour A.A. Alchian, en situation d'incertitude, la maximisation des profits ne peut plus constituer une règle d'action de la firme. Le succès dépend des résultats, non des motivations : ce ne sont pas les décisions et critères qui leur sont associés qui constituent une base pour comprendre le...
Gibson, Ivancevich, Donnelly, and Konopaske. Organizations: Behavior, Structure, Process, 13th ed. McGraw-Hill, 2009, Chapter 5 Case for Analysis: What Motivates Entrepreneurs?
Commentaire de texte - 2 pages - Management organisation
The 13th edition of Organizations: Behavior, Structure, Processes is based on the proposition that managing people, structure, and processes in organizations is a challenging, compelling, and crucial set of tasks. There is nothing boring about managing organizational behavior. Traditional...
Gibson, Ivancevich, Donnelly, and Konopaske. "Organizations: Behavior, Structure, Process" - Chapter 6, Case for Analysis - Jack Welch of General Electric: A Neutron Bomb or a Motivator?
Commentaire de texte - 2 pages - Management organisation
In the previous chapter, we examined four content (need hierarchy, ERG, two-factor and learned needs) and two processes (expectancy and equity) theories of motivation concerning specific motivators of people and the processes people undertake to achieve preferred outcomes. While these issues are...
Gibson, Ivancevich, Donnelly, and Konopaske - Organizations: Behavior, structure, process (chapter 11): A new leadership position
Commentaire de texte - 1 pages - Management organisation
The profile prepared by Management Analysis Corporation is the first step in the process of finding a potentially successful of general managers, but it is not the only step. Actually, after MAC has understood very clearly the needs of Dancey Electronics, they could picture the perfect leader....
Organizations: Behavior, structure, process" - Gibson, Ivancevich, Donnelly, and Konopaske: Chapter 3 -Employment opportunities in multinational firms
Commentaire de texte - 2 pages - Management organisation
According to the Exhibit 3 which deals with the question of Japanese expatriates and American in executive positions in Japanese firms in the United States, 69.4% of employees in a top executive echelon or in a middle management branch are Americans. For example, 76.5% of employees from the...
Techniques de négociation, analyse du texte : "Renault signe un pacte avec les syndicats pour surmonter la crise"
Commentaire de texte - 2 pages - Management organisation
Cada persona que vive en este mundo negocia a lo largo de su vida, incluso varias veces al día, y poco importa su condición social: se puede hacer con los gobiernos, los estados, los sindicatos, los empresarios, los maridos con sus esposas, los padres con sus hijos, las asociaciones de vecinos,...
Knowledge Acquisition Through Computer-Mediated Discussions: Potential of Semantic Network Representations And Effect of Conceptual Facilitation Restrictiveness
Commentaire de texte - 7 pages - Management organisation
Commentaire de l'article Knowledge Acquisition Through Computer-Mediated Discussions: Potential of Semantic Network Representations And Effect of Conceptual Facilitation Restrictiveness des auteurs M. KHALIFA (Université de Hong Kong) et V. LIU (Newu Jersey Institut of Technology).
« Contexte et difficultés actuelles du management », chapitre 3 (p.69 à 85) extrait des illusions du management, Jean-Pierre Le Goff (2000), éditions la découverte
Commentaire de texte - 3 pages - Management organisation
Jean-Pierre Le Goff expose à travers ce chapitre extrait de son livre « Les illusions du Management » les difficultés auxquelles peut faire face le management. L'idée majeure est que les problèmes ne sont pas « d'ordre structurel » mais dûs au « maintien de cloisonnements et de « territoires »...
Le leadership et les principes universels de Fayol
Commentaire de texte - 9 pages - Management organisation
Avant de commencer à différencier les types de leader, demandons-nous d'abord pourquoi nous n'avons pas gardé le mot « chef » en français. Effectivement, la connotation autoritaire liée à ce mot paraît trop forte, il ne s'agit pas exactement de la traduction du mot « leader » qui recouvre un sens...
La rationalisation des activités sociales : Max Weber
Commentaire de texte - 2 pages - Management organisation
Cours d'économie (Terminale) abordant Max Weber et la rationalisation des activités sociales.
Rapport de négociation: « Saint Germain ou la Négociation », de Francis Walder, étude du personnage de Monsieur d'Ublé
Commentaire de texte - 3 pages - Management organisation
L'action du livre Saint-Germain ou la négociation a lieu en 1570, dans le cadre de la négociation de la paix de Saint-Germain opposant le roi Charles IX aux Huguenots. Il y a dans ce roman quatre principaux personnages qui se rencontres lors des négociations tout au long du roman : le narrateur...
Synthèse de l'article "Leading technology-based project teams" (Thamhain)
Commentaire de texte - 3 pages - Management organisation
Synthèse de l'article "Leading technology-based project teams" de Hans J. Thamhain, Bentley College.
« The Knowledge-Creating Company », Ikujiro Nonaka, Harvard Business Review, November-December 1991, pp. 96-104
Commentaire de texte - 9 pages - Management organisation
Cet article, inspiré du livre qui porte le même titre, fonde un nouveau paradigme qui a ouvert la voie à un grand nombre de recherches dans le domaine du Knowledge Management. Il introduit la notion d'entreprises créatrices de savoir définis comme « les entreprises qui créent constamment de...
Des managers, des vrais ! Pas des MBA. Henry Mintzberg
Commentaire de texte - 4 pages - Management organisation
« Des managers, des vrais ! Pas de MBA » est la dernière œuvre de Henry Mintzberg. Lui-même n'est pas titulaire d'un MBA mais il a enseigné pendant plus de 15 ans dans des programmes de ce type. Au milieu des années 1980, il trouve le gouffre vraiment trop béant entre la pratique du...
