Le management selon Anne Lauvergon du groupe Areva

Résumé du document

Ce document est une présentation PowerPoint de quinze diapositives, présentant la conception du management selon Anne Lauvergon. Anne Lauvergon est née le 2 août 1959 à Dijon, elle est l'une des rares femmes PDG d'un groupe, elle est classée par le magazine américain Forbes parmi les 100 femmes les plus puissantes de la planète. Elle a suivi une formation technique auprès des Mines où elle est devenue ingénieure en 1982. Élève de l'École Normale Supérieure, elle est aussi agrégée en physique.

En juin 1999, elle a été nommée présidente-directrice générale de Cogema, le géant du nucléaire français. Suite à la modification du statut juridique de la Cogema, elle devient le 3 juillet 2001, présidente du Directoire d'Areva. À ce jour, elle dirige toujours ce géant du nucléaire. Cette présentation s'appuie sur un article paru en décembre 2006 dans la revue "Le nouvel Economiste" intitulé "Le management de Anne Lauvergeon en 9 leçons".

Extrait du document : "Areva en quelques chiffres c'est une présence commerciale dans plus de 100 pays. C'est une société de droit privé à capitaux publics. Un CA de 8 529M€ (en hausse de 34% sur 5 ans) dont 5 264M€ de vente à l'international. Un carnet de commandes de 43 302 M€
Un résultat opérationnel de 97M€ pour un résultat net de 552M€. Un budget destiné à la R&D de 959M€. Pour l'aspect humain, Areva en 2009 c'est 79 444 collaborateurs (en hausse de 5% par rapport à 2008) dont 38% de personnel féminin. Un recrutement moyen mensuel de 1000 personnes, soit 12 000 recrutements par an.

"« Ce n'est pas parce que quelqu'un n'est pas bon dans un poste qu'il ne sera pas bon dans un autre », il s'agit ici d'une véritable politique de GPEC : trouver la bonne personne pour le bon poste. En cas de restructuration, Areva a pour principe de « trouver une solution pour chaque salarié » (directive de A. Lauvergeon)."

"- Anticiper et rendre sensible à l'évolution des métiers
- Accorder systématiquement la priorité à la mobilité interne
- Anticiper l'évolution des métiers
- Transmission des savoirs et compétences
- Favoriser la gestion par proximité afin d'éviter les déménagements
- Travailler avec les IRP dans l'observatoire des métiers "

Extraits

[...] Plus tard, elle entre au Comité Exécutif d'Alcatel chargée des participations industrielles dans la défense. Juin 1999 : nommée président directeur général de Cogema, le géant du nucléaire français. Suite à la modification du statut juridique de la Cogema, elle devient le 3 juillet 2001, présidente du Directoire d'Areva. A ce jour, elle dirige toujours ce géant du nucléaire. < number > Le management selon A.Lauvergeon Comment cette femme hors du commun se définit-elle? [...]

[...] Le management selon Anne Lauvergon du groupe Areva < number > Sommaire Présentation du groupe Areva Qui est Anne Lauvergeon? Grands principes de Anne Lauvergeon Bibliographie < number > Le groupe AREVA - Activités Services aux producteurs d'électricité Appro et gestion des combustibles Gamme réacteurs nucléaires Nucléaire Solutions compétitives au service de l'efficacité Maximiser l'investissement dans les énergies renouvelables Valorisation de projets de biomasse à grande échelle Turbines puissantes pour Offshore Energies renouvelables < number > Le groupe AREVA – Chiffres clés 2009 Areva en quelques chiffres c'est une présence commerciale dans plus de 100 pays. [...]

[...] Elle a suivi une formation technique auprès des Mines où elle est devenue ingénieure en 1982. Elève de l'Ecole Normale Supérieure, elle est aussi agrégée en physique. 1983:Usinor Sacilor 1984:Chargée d'études sur les problèmes de sûreté chimique en Europe au sein du CEA 1985 à 1991:Diverses missions au sein du Conseil Général des Mines 1991:Secrétaire Général adjoint à la Présidence de la République et Sherpa du Président de la République pour l'organisation des sommets internationaux  1995:Elle s'expatrie à New York auprès de Lazard Frères & Cie avant d'être nommée Associé-Gérant. [...]

[...] C'est dans ce but que A.Lauvergeon parcourt le monde et multiplie les rencontres au plus haut niveau avec les dignitaires étrangers. Les résultats sont là près de 62% du chiffre d'affaires annuel est réalisé à l'international. « Une fois que vous avez un socle de confiance avec les clients et que vous savez l'entretenir, vous possédez un formidable actif » < number > Le management selon A.Lauvergeon Le processus de décision « Il faut un processus de décision transparent. Chez Areva, les sujets sont débattus en comité exécutif. [...]

[...] Lors de sa carrière, elle a toujours pris soin de s'entourer de collaborateurs de talents et a su « tirer profit » des ses mentors, en particulier Robert Pistre et Raymond Lévy. Attachement modéré aux diplômes « L'hétérogénéité est un facteur de sûreté » Mixité au sein du groupe de femmes), réflexion actuelle sur la mise en place de quotas aux Usa, même si le principe ne semble guère plaire à A.Lauvergeon < number > Le management selon A.Lauvergeon La gestion des compétences « Ce n'est pas parce que quelqu'un n'est pas bon dans un poste qu'il ne sera pas bon dans un autre », il s'agit ici d'une véritable politique de GPEC: trouver la bonne personne pour le bon poste. [...]