Quel est l'impact de la pénurie de main-d'oeuvre dans les magasins du Québec ? - Kévin Deniau (2023) - Importance de cet article pour les entrepreneurs
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L'article récent paru sur Isarta, intitulé "Quel est l'impact de la pénurie de main-d'oeuvre dans les magasins du Québec ?", offre un aperçu crucial des défis que les commerçants québécois rencontrent aujourd'hui, ainsi que des implications potentielles pour les...
Exploring Monte-Carlo simulation applications for project management - Young Hoon Kwak et Lisa Ingall (2007) - Comprendre l'application de la méthode Monte-Carlo
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L'article explore une méthode de modélisation appelée la méthode Monte-Carlo utilisée dans plusieurs domaines, notamment la biologie, l'ingénierie ou encore la météorologie. L'article décrit son application plus spécifiquement en gestion de projet. En effet, cette méthode permet de...
Commentaire des articles 1114-1 et 1114-3 de l'avant-projet de réforme du droit des obligations
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Il s'agit d'un commentaire des articles 1114-1 et 1114-3 de l'avant-projet de réforme du droit des obligations. En l'occurrence ce commentaire a été réalisé dans le cadre d'un TD de droit des obligations en 2e année de Licence en droit et science politique. Ce document clair, exhaustif...
Présentation du plan de transformation de Carrefour
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Notre présentation du plan de transformation de Carrefour « Carrefour 2022 » se décompose en trois parties visant à démontrer pourquoi l'entreprise doit se transformer, dans quelle direction elle doit le faire, et l'importance du rôle de la direction du groupe dans ce processus.
Philippe Lorino : Le déploiement de la valeur par le processus
Commentaire de texte - 5 pages - Management organisation
Le processus est un concept à la mode dans le champ managérial, dans ce cadre, il est important de revoir ce concept pour en préciser les contours mais également pour en déterminer les limites.
Regards de responsables sur les notions d'égalité, non-discrimination et diversité - Nathalie Montargot, Jean-Marie Peretti (2012)
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La problématique sous-entend s'adresser à tous les managers, peu importe l'entreprise et le secteur Hors, pour y répondre, les auteurs ne l'a poseront qu'à certains managers, en fonction du type d'entreprise et de la sensibilité de celle-ci aux notions d'égalité, de non-discrimination et de...
Analyse d'un article scientifique et ses apports sur le métier de « commercial »
Commentaire de texte - 8 pages - Management organisation
En comparaison aux autres métiers, le travail de « commercial » comporte des spécificités bien précises. En effet, ce sont des agents quasi indépendants situés à la frontière de l'entreprise et travaillant dans un environnement de travail large. Ils sont à la fois indépendants physiquement...
Employees first, customers second - Vinnet Nayar
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Vineet Nayar est aujourd'hui CEO, vice-président du Conseil d'administration et Membre permanent du Comité de Direction de HCL Technologies, société de services informatiques d'origine indienne; en effet, on a fait appel à lui pour redresser le management de cette société. Il a signé en 2010...
Les principales approches contemporaines : l'analyse structurelle et stratégique des organisations
Commentaire de texte - 17 pages - Management organisation
On est ici dans les théories de la contingence (? nécessaire) : une organisation contingente va varier en fonction de son environnement. Mintzberg est un fonctionnaliste : on explique quelque chose par la fonction que cette chose remplit. Un paradigme est un mode d'explication du réel....
Le processus de cession des entreprises
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Négociations et stratégies d'entreprises s'intéresse aux liens qu'il existe entre la négociation, la capacité à rechercher un accord, et la stratégie d'entreprise, afin de mieux comprendre le fonctionnement et les procédés du changement au niveau de la gestion d'entreprise et de dégager ses...
Analyse d'un extrait du livre « le manager jetable » - Michel Villette
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Michel Villette explique dans cette partie de son ouvrage un mode de management des hommes, initié par son personnage Saintchristin, basé en premier sur la rémunération puis sur la motivation, la compétence et la culture. « Le mode de rémunération dynamique » est une conception de rétribution des...
Résumé de l'article : délibération ouverte et management
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Le texte pose la question du rôle de la délibération ouverte dans le management, et dans le contexte du monde moderne, pour mieux comprendre en quoi la délibération ouverte est une étape essentielle pour un management socialement responsable. Il est décrit qu'Aristote (par opposition à Platon) a...
Analyse de l'ouvrage "Made in Monde"
Commentaire de texte - 6 pages - Management organisation
La mondialisation ne détermine pas la stratégie des entreprises. Voilà ce que Suzanne Berger essaye de démontrer dans son ouvrage MADE IN MONDE Les nouvelles frontières de l'économie mondiale. Ce livre est la synthèse d'une enquête menée par une douzaine de chercheurs du MIT...
Le changement - Harvard Business Review
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Depuis plusieurs années, l'environnement est confronté à de perpétuels changements, ce qui oblige toute entreprise à le suivre afin d'assurer sa pérennité sur le marché. Cet ouvrage traite l'ensemble des problèmes liés au changement au sein d'une entreprise et les difficultés rencontrées pour sa...
Les illusions du management - Jean-Pierre Le Goff
Commentaire de texte - 4 pages - Management organisation
Dans son ouvrage Les illusions du management, Jean-Pierre Le Goff propose de poser des repères de principes du management sous l'angle de la gestion des ressources humaines. La notion de management emporte de nos jours de larges champs d'application. Elle peut, en effet, désigner les...
Organizational Development Review - Change, Communication and Motivation
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The first text with Workplace Design : a new managerial imperative deals with the management of the work place. Indeed, due to the change of work nature (more knowledge-based leads to team-based and collaborative, time pressured, dependent on social and technological skills),...
"L'impossible éthique des entreprises", André Boyer (2002) - chapitre VII "Le mythe d'Hermès ou les contradictions éthiques de la vente"
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L'entreprise au sein de laquelle s'est déroulé mon stage, Digital Age Design (DAD), est une entreprise qui fournit des services en Internet. Les services qu'elle propose sont entre autres la création de sites Internet, le développement et l'implémentation d'applications intranet et extranet. Le...
"Environmental considerations in product mix decisions using ABC and TOC", J. Lockhart et A.Taylor
Commentaire de texte - 2 pages - Management organisation
Le gouvernement, les actionnaires et le grand public font de plus en plus pression sur les entreprises pour qu'elles améliorent leurs performances environnementales tout en remplissant leurs objectifs de rentabilité. Face à ces pressions diverses, comment faire les bons choix et trouver un...
"La troisième dimension du management", Robert R. Blake et Jane S. Mouton (1987) - préface, chapitres I et II : la grille de développement managérial
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Robert R. Blake et Jane S. Mouton ont été les premiers à théoriser sur la dynamique des organisations. La partie la plus connue de leur uvre concerne la grille de développement managérial, qu'ils ont développée. Il conceptualise le management en fonction des différents styles de leadership....
"La cinquième discipline. L'art et la manière des organisations qui apprennent ", Peter Senge (1992) - chapitre I "Penser systémique"
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La majeure partie des travaux de Senge repose sur son livre intitulé "La cinquième discipline" où il décrit et comprend l'organisation comme un système complexe, dynamique, qui est en perpétuel mouvement. Senge présente une vision dynamique de l'organisation et non statique, de plus il...
Le management selon Anne Lauvergon du groupe Areva
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Ce document est une présentation PowerPoint de quinze diapositives, présentant la conception du management selon Anne Lauvergon. Anne Lauvergon est née le 2 août 1959 à Dijon, elle est l'une des rares femmes PDG d'un groupe, elle est classée par le magazine américain Forbes parmi les 100 femmes...
"Culture & Organizations", G. Hofstede - personal experience related to the book
Commentaire de texte - 5 pages - Management organisation
The scene takes place during the last day of January. The first semester students had organised a party in Potatisen, afterwards we all went to the Arena (a night club). The party was planned to start at 8 pm, and everyone had been told to buy some alcohol for himself. The party began a bit...
Les pratiques managériales au prisme de deux grands classiques - "L'art de la guerre", Sun Tzu et "La règle de St Benoît", St Benoît de Nursie
Commentaire de texte - 4 pages - Management organisation
Les définitions données au management sont pléthoriques. Pour Peter Drucker, l'un des plus célèbres théoriciens américains du management, il s'agit de « l'organe déterminant de toutes les institutions modernes, l'organe qui fait d'une masse une organisation, et transforme en...
"L'économie de l'incertain", Denis Kessler - prise de risques et éthique
Commentaire de texte - 7 pages - Management organisation
Denis Kessler, spécialiste en assurance dans le secteur privé, a été président de la FFSA de 1990 à 2002. Il a également été directeur et président du comité exécutif d'Axa. Il est connu pour être un économiste spécialiste du risque et de l'incertain, termes clés du texte que nous allons à...
Régis Dumoulin, Pierre-Xavier Meschi et Thomas Uhlig, "Management, contrôle et performance des réseaux d'entreprise", 2000
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Cette étude traite la performance des réseaux d'alliances dans le domaine de la logistique, à partir d'une base de données constituée de 55 réseaux d'alliances français et allemands. Aujourd'hui, de nouvelles formes d'organisation et d'alliance, par exemple les réseaux d'entreprises, posent le...
"Cause, consequence and control: towards a theoretical and practical model of operational risk", M. A. Lewis (2003)
Commentaire de texte - 1 pages - Management organisation
Récemment, certaines circonstances politiques, technologiques, sociales et compétitives ont mis en valeur l'impact potentiel d'un échec lié à l'opération de management. Malgré cela, l'intérêt de ces opérations envers ces risques reste sous-développé. Cet article développe un modèle provisoire des...
"Cinq recettes pour une équipe efficace", R.O Briggs et J.F Nunamaker (2000)
Commentaire de texte - 2 pages - Management organisation
L'efficacité des groupes de décision dépend de nombreux facteurs. Il faut concentrer ses efforts sur cinq points : la mise en place de l'équipe, l'utilisation des techniques de créativité, la formation et l'entraînement des participants, le soutien via des techniques de facilitation, et...
"Étude sur les systèmes de mesure des performances", James R. Evans (2004)
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La création d'un système de mesure de performance efficace est primordiale pour aligner les opérations d'une organisation sur sa direction stratégique. Cependant, malgré son importance, c'est une tâche que beaucoup d'entreprises ont du mal à diriger efficacement. Cet article rapporte les...
La main visible des managers, A. Chandler : introduction et conclusion
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Dans la main visible des managers, Chandler décrit l'histoire de la formation de l'« entreprise moderne », c'est-à-dire la firme divisionnelle aux Etats-Unis entre 1840 et 1920. L' « entreprise moderne » se distingue des firmes traditionnelles et familiales par sa structure - émergence de...
Henry Mintzberg, "Organiser l'entreprise"
Commentaire de texte - 4 pages - Management organisation
- Structure simple : coordination assurée au sommet stratégique par commandement direct = chef qui donne les ordres avec le minimum de personnels et un élément médian - Bureaucratie industrielle : coordination qui dépend de la normalisation du travail, mettre en place toute une structure...