Méthodologie du Business Plan pour la création d'entreprise

Résumé du document

Le « BP » est un document qui doit éclairer sur un projet d'entreprise.
A sa lecture, on doit être conscient des risques, et rassurer pour la rentabilité de l'entreprise. C'est une démonstration, un outil de communication construit sur des faits avérés, sur des chiffres prouvés, sur des arguments étayés.

Ce document est le premier tableau de bord de l'entreprise lors de son démarrage, et doit en permanence être révisé.

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Extraits

[...] Découvrir un projet, vivre une aventure, être séduit par l'idée, rassuré par les chiffres précis, emballé par les arguments, l'envie et la passion de réussir. lever des fonds auprès d'investisseurs est rarement couronné de succès, un BP doit être rigoureux, fiable, plausible, la passion ne doit rien enlever au sérieux d'un modèle économique équilibré Internet doit toujours avoir une place prépondérante dans un BP d'aujourd'hui < number > BUSINESS PLAN BP PLAN - Carte de concepts.jpg A chaque projet , son BP A chaque destinataire, son BP Déroutant, mais totalement vrai. [...]

[...] L'ELABORATION  Le processus d'élaboration est aussi important que le document lui-même L'OBSOLESCENCE  Un « BP » doit être mis à jour en permanence BUSINESS PLAN Chapitre I Définition Dossier présentant un projet chiffré de création ou de développement d'entreprise Pourquoi un BP ? Une idée se transforme en projet puis en entreprise. Un BP sert à décrire cette mutation. Il sert à clarifier, à présenter le projet. L'entrepreneur va réfléchir à son entreprise en la décrivant Décrire le projet tout en le valorisant afin de le vendre à des investisseurs potentiels BUSINESS PLAN Chapitre I Définition Dossier présentant un projet chiffré de création ou de développement d'entreprise Un BP pour qui ? [...]

[...] Comment exploiter le potentiel d'internet ? Veille et intelligence économique : surveillance de la concurrence Contact et mise en relation clientèle Quelle part du Ca à développer sur internet Quelle marge supplémentaire à tirer d'une relation directe ? BUSINESS PLAN Chapitre VI Stratégie internet de l'entreprise Quel est le modèle économique de l'entreprise sur internet ? Informations ou commerce Contenu informationnel Stratégie publicitaire Création de communauté BUSINESS PLAN Chapitre VI Stratégie internet de l'entreprise Comment rentabiliser vos activité sur internet ? [...]

[...] Qui peut m'aider à assurer ce CA ? Comment se garantir un niveau de CA ? Avec qui ? BUSINESS PLAN Chapitre VIII Projections financières Le compte de résultat prévisionnel Prévoir les charges variables de l'entreprise Déterminer les charges qui varieront avec le CA Comment économiser ? [...]

[...] taille, fréquence d'achat, montant, Comment les contacter pour vendre ? BUSINESS PLAN Chapitre V Présentation du marché Qui sont les concurrents ? Entreprises et détails : poids, taille, moyens, présence, spécialisation Quelle vision stratégique , quelle promesse ? Niveau de qualité de l'entreprise Brevets en cours, niveau de R&D Comment se différencier par rapport à eux BUSINESS PLAN Chapitre VI Stratégie de l'entreprise Où voulez vous allez ? Comment voulez vous le faire ? En combien de temps ? [...]