Le business plan - publié le 12/08/2011

Thèmes abordés

business plan, description, utilité, particularité

Résumé du document

Avant de se lancer dans un projet, il faut savoir sur quel marché nous voulons nous lancer ; pour ce faire, il faut se poser des questions concrètes et précises.
Regrouper de nombreuses notions d'autres matières du programme, tel que le marketing, l'organisation d'entreprise, de comptabilité ; tous les cours de gestion constituent un socle de compétences pour la rédaction d'un business plan.

Extraits

[...] Le Business Plan justifie les propositions de résultats. Attirer de nouveaux actionnaires. o o Ce support est distribué à toutes les personnes qui participent à l'assemblée générale. Exemple : Il existe des clubs multimédia et interactifs des actionnaires tels que SUEZ : ce club est proposé aux 38.000 membres du club des actionnaires actuel. De chez lui, l'actionnaire peut assister à des conférences, des formations à la carte concernant la bourse. Il y a aussi des accès à des sites industriels de manière virtuelle. [...]

[...] Le BP exigera un plan de pension, un plan de mobilité Externalisation De plus en plus, il est courant de recourir à des partenaires extérieurs (externes, soustraitants) c'est-à-dire que l'entreprise donne la charge d'une de ses fonctions à quelqu'un d'autre, à une autre firme. Pourquoi le Business Plan doit-il référencer ces informations ? Car grâce au Business Plan, il y a une analyse des coûts et l'on peut voir si faire appel à un sous-traitant peut être intéressant aux niveaux des couts. Ces informations sont mises en évidences grâce au Business Plan. [...]

[...] Le cadre 2. La localisation 1. Le cadre : d'où sont nés le projet et l'idée du projet ? a. Quelles perspectives géographiques ? b. Quelles perspectives historiques ? -Soit le projet répond à une demande, soit il fait suite à un nouveau produit. -S'il répond à la demande, il est à la demande du consommateur. -S'il élabore un nouveau produit, une innovation : concurrence quasiment nulle dans un premier temps. Il y a un risque commercial élevé, puisque la demande n'est pas fondée, le produit doit stimuler un besoin dans le chef des consommateurs. [...]

[...] Instrument de communication Page 24 2RP 2010-2011 Permet d'expliquer les choix de la direction Permet la cohésion autour des objectifs déterminés par la direction Afin de motiver le personnel Expliquer les besoins/capacités nécessaires de chacun Expliquer la politique de recrutement Expliquer la politique de financement Expliquer la politique des primes, etc. Il faut essayer donc, de rendre l'entreprise la plus transparente possible grâce au Business Plan. Différences entre Busines Plan et Business Model ? 4 Le business plan, avec le Plan Financier est un document de présentation chiffrée de la situation financière de l'entreprise (bilan prévisionnel) et de son activité prévisionnelle (compte de résultat prévisionnel). Le business model est un concept. Il explique la façon dont l'entreprise prévoit de gagner de l'argent. [...]

[...] Nature et intérêt du Business Plan Produit/service -Le business plan vise à convaincre : Le nouveau service/produit qui devra s'imposer. Pour cela, il doit être de qualité (simple, original, etc.) Il est possible d'apporter des précisions techniques sur le produit en annexes. Il doit être adapté aux gouts/tendances du marché, donc il doit y avoir une demande potentielle (dans le marché) - avantage concurrentiel 5. Dans le cadre d'un marché concurrentiel, il faut prouver sa capacité à maîtriser les avantages concurrentiels du produit/service par rapport à la concurrence Il faut donc être meilleur que la concurrence, au niveau : Des couts du produit/service 7. [...]