Lean Management
Cours - 40 pages - Management organisation
Le Lean Management est une approche de gestion et d'amélioration continue née de l'industrie automobile japonaise, plus précisément du Toyota Production System (TPS) dans les années 1950. Développé par Taiichi Ohno et Eiji Toyoda, ce système visait à optimiser la production en réduisant...
La culture et le management interculturel
Fiche - 15 pages - Management organisation
La culture inclut plusieurs niveaux (culture nationale, organisationnelle, professionnelle, etc.) et ces dimensions peuvent interagir pour créer des situations interculturelles variées. La culture est transmise (non innée), évolutive, mais conserve un noyau stable sur des siècles. Elle est...
L'éthique d'entreprise
Revue de littérature - 14 pages - Management organisation
Dans un monde économique en constante évolution, où la rapidité des échanges et l'obsession pour la performance dominent, l'éthique d'entreprise apparaît souvent comme une abstraction. Pourtant, loin d'être un luxe théorique réservé aux philosophes, l'éthique s'impose...
Réalités et irrationnel
Présentation - 39 pages - Management organisation
La rationalité est la capacité de raisonner de manière logique, cohérente et fondée sur des principes de causalité, de preuve et de cohérence interne. Elle repose sur des règles formelles (comme la logique et les mathématiques) et sur l'expérience empirique pour guider la pensée et la prise...
Culture d'entreprise
Cours - 31 pages - Management organisation
Cours "Culture d'entreprise" pour étudiants ISTP et ENSAM (Arts & Métiers). La culture d'entreprise est l'ensemble des valeurs, croyances, comportements, et pratiques partagés au sein d'une organisation, qui influencent son environnement de travail et la façon dont les employés...
Le rapport entre la gestion et l'intelligence sociale
Présentation - 21 pages - Management organisation
Les capacités techniques jouent un rôle important dans l'organisation et l'efficacité de la gestion des entreprises, mais elles ne suffisent pas à elles seules pour y parvenir. Il faut plutôt des compétences supplémentaires, appelées « soft skills », pour parvenir à une meilleure gestion....
Manager des personnes en situation de handicap
Présentation - 27 pages - Management organisation
Ce document est une présentation visant à expliquer comment manager des personnes en situation de handicap, aussi bien au niveau du cadre légal que des actions à mettre en place sur le lieu de travail.
Compte-rendu de séminaire - Techniques de communication et d'organisation
TD - Exercice - 2 pages - Management organisation
Les travaux, les projets, les exposés, tout cela nous amène à utiliser d'abord inconsciemment bon nombre de méthodes d'efficacité relationnelle et collective. Puis à la suite du séminaire, l'occasion s'est rapidement présentée d'employer nos connaissances nouvellement...
Quelles sont les différentes tendances du leadership ?
Cours - 13 pages - Management organisation
Un leadership réussi signifie que les collaborateurs s'identifient avec les objectifs de l'entreprise. Les collaborateurs sont motivés à s'engager pour les objectifs de l'entreprise et fournissent des prestations qui vont au-delà des attentes initiales. Dans un environnement...
Quelle est l'influence de la numérisation sur l'avenir du travail ?
Cours - 6 pages - Management organisation
La numérisation est la nouvelle mondialisation, car les processus économiques sont de plus en plus numériques. Les acquis de la société numérique ne sont plus guère perçus comme innovants, comme par exemple les services de géolocalisation au moyen d'une application pour smartphone. Les mots...
Évolution du talent à travers la pratique
Cours - 7 pages - Management organisation
Si l'on considère l'"expertise", c'est-à-dire le savoir-faire, comme un potentiel général, à l'instar de l'intelligence générale, on pourrait penser qu'une telle expertise est une faculté qui nous permet de surmonter des situations de défi en général. La recherche nous...
Dans quelle mesure la flexibilité et la productivité des systèmes de production sont-elles des notions interdépendantes ?
Présentation - 18 pages - Management organisation
Ce document contient une présentation permettant d'appréhender la problématique suivante : dans quelle mesure la flexibilité et la productivité des systèmes de production sont-elles des notions interdépendantes ?
La gestion des risques - publié le 17/11/2024
Fiche - 4 pages - Management organisation
La gestion des risques implique la compréhension des relations entre risques, rendements, et facteurs influençant les cours individuels, tout en tenant compte des éléments systématiques et idiosyncratiques. La construction de la SML est cruciale pour évaluer les choix d'actifs risqués et...
L'environnement global de l'entreprise
Cours - 2 pages - Management organisation
Le macro-environnement désigne l'environnement général de l'entreprise. Il est composé de facteurs globaux qui concernent toutes les entreprises et sur lesquels elles ne peuvent pas agir. Le micro-environnement renvoie à tous les éléments proches de l'entreprise, c'est-à-dire ceux...
Le mouvement des relations humaines : Elton Mayo
Présentation - 16 pages - Management organisation
Georges Elton Mayo, né le 26 décembre 1880 et mort le 7 septembre 1949, est un acteur australien. Psychologue et sociologue australien, il est le fondateur du mouvement des relations humaines. Il fait partie des pères de la sociologie du travail. (...) Mayo a enrichi l'idée taylorienne qui ne...
En quoi le climat relationnel peut-il être un levier de performance dans une entreprise ? - Grand oral
Présentation - 3 pages - Management organisation
Le climat relationnel est l'ambiance qui émane des relations entre les individus au sein d'un groupe. Les personnes du groupe peuvent percevoir différemment ce climat. Le terme « levier de performance » peut désigner un outil, une méthode ou une stratégie que l'entreprise peut...
Les outils de délégation
Cours - 36 pages - Management organisation
La délégation est un processus de gestion où une autorité (le responsable) transfère une partie de ses pouvoirs (en termes de mission, d'activité) à un collaborateur (subordonné, expert...). Les obligations de résultat sont transférées, dans le cadre d'un « contrat de délégation » élaboré...
Les pouvoirs dans les organisations
Cours - 3 pages - Management organisation
Le jeu du pouvoir donne naissance à une structure rationnelle qui se superpose à la structure. Formel, ce jeu du pouvoir est difficilement contrôlable par les dirigeants. Ainsi, un individu sans pouvoir formel peut devenir un pouvoir réel grâce à 4 sources : entreprise, maîtrise de...
Les parties prenantes
Fiche - 2 pages - Management organisation
Le premier auteur à parler de parties prenantes s'appelle Ansoff. Les parties prenantes sont les « stakeholders ». Les parties prenantes sont différents groupes ou coalisions d'individus qui sont concernés directement ou indirectement par l'activité d'une organisation. Ils sont...
L'aspect humain du management
Cours - 4 pages - Management organisation
L'école des relations humaines critique la vision des classiques (Taylor) selon laquelle les travailleurs ne seront motivés que par l'argent, il faut prendre en compte les autres motivations du travailleur. E. Mayo est le fondateur de cette école, il fait une expérience entre 1929-1932...
Économie d'entreprise et management
Cours - 6 pages - Management organisation
Le management étudie les organisations en considérant que l'Homme a une rationalité limitée. Le management a une approche pluridisciplinaire, transversale et accepte l'irrationalité de l'Homme. Pour résoudre des problèmes, il va utiliser le savoir de sciences différentes. Le...
La structure des organisations
Cours - 3 pages - Management organisation
Selon DESEMAUX, la structure est l'architecture concrète d'un corps, c'est l'ensemble des dispositifs par lesquels une organisation divise, répartit, coordonne et contrôle les activités pour atteindre un but. C'est donc une manière d'organiser le travail et de canaliser...
Évolution du management hospitalier en Angleterre face à la crise du Covid-19
TD - Exercice - 6 pages - Management organisation
Au travers de l'orientation managériale au sein des hôpitaux en Angleterre, l'objectif premier des institutions se définit par la qualité des soins à prodiguer aux patients. En effet, cet objectif ressort en premier dans de nombreux autres pays comme la France par exemple. Les pratiques...
Proactivité et influence, outils et pratiques pour l'efficacité professionnelle
Présentation - 21 pages - Management organisation
Les étapes pour devenir proactif : - Observation : Comprendre l'environnement et les opportunités. - Anticipation : Prédire les besoins futurs. - Prise d'initiative : Agir avant que cela ne soit nécessaire. - Évaluation : Mesurer les résultats et ajuster les actions.
Les techniques d'animation
Présentation - 11 pages - Management organisation
Pour réussir une séance d'animation, l'animateur doit être présent, totalement à l'écoute de ce qui se dit et ce qui se passe dans le groupe. Cela semble évident, mais ce n'est pas simple dans la réalité. Pour écouter, il faut d'abord se taire. Se taire et faire taire ce qui...
Leadership et management - H&M
TD - Exercice - 5 pages - Management organisation
Vous êtes responsable « Visual merchandiser » chez H&M, enseigne de vente de vêtements. Votre équipe est composée de six collaborateurs. Vous avez en charge la gestion du rayon « textiles femmes ». Nous sommes à 6 semaines de l'opération « Soldes d'été », qui se déroulera du 28 juin au...
Établissement d'une charte éthique au sein d'une organisation hospitalière
TD - Exercice - 6 pages - Management organisation
Votre PDG veut se positionner au niveau du leadership éthique. Il vous demande de l'aider à mettre en place une culture éthique forte dans l'entreprise. Sur la base d'une évaluation des risques éthiques et une cartographie des attentes des parties prenantes, vous êtes amené à élaborer...
L'influence des facteurs stratégiques et organisationnels sur les relations entre contrôle de gestion environnemental et apprentissage organisationnel : le cas d'une éco-PME missionnaire - Angèle Renaud et Nicolas Berland (2020)
Fiche de lecture - 2 pages - Management organisation
Cet article, intitulé « L'influence des facteurs stratégiques et organisationnels sur les relations entre contrôle de gestion environnemental et apprentissage organisationnel : le cas d'une éco-PME missionnaire », a été publié dans la revue académique indépendante Management international...
Principes d'organisation et management
Présentation - 21 pages - Management organisation
Le management est l'art de conduire une organisation, de la diriger, de planifier son développement et de la contrôler. Il ne se réduit pas aux seules fonctions de direction, mais couvre l'ensemble du pilotage d'un système complexe.
L'identité et le comportement de l'individu dans l'organisation
TD - Exercice - 5 pages - Management organisation
Exercices en sciences de gestion et numérique permettant de travailler sur l'attitude, le comportement et les émotions des individus.
