Gérer son temps
Présentation - 21 pages - Management organisation
Cette présentation comporte un test de personnalité permettant de déterminer votre profil ainsi qu'une liste de conseils afin de gérer votre temps.
Savoir motiver
Présentation - 25 pages - Management organisation
Cette présentation s'inscrit dans le cadre d'une formation de manager et vise à expliquer comment adopter un management motivant.
De la démocratie athénienne en organisation : la voie du post-management
TD - Exercice - 3 pages - Management organisation
C'est dans ce cadre ontologique de saturation des valeurs fondatrices de la modernité et de révolution numérique - rapidité de circulation de l'information, nouvelles formes de rapport au savoir, à la création et au collectif, etc. - qu'est intervenue la nécessité de basculer vers de...
L'espace de travail comme vecteur de bien-être et d'intelligence collective
TD - Exercice - 3 pages - Management organisation
Dans sa dernière édition des Tableaux de l'économie française, l'INSEE évaluait à 76,1% la part de la population active travaillant dans le secteur tertiaire, soit 62,8 points de pourcentage de plus que celle active dans l'industrie. Alors qu'un seul emploi sur quatre était un...
Conduite du changement, résilience et culture numérique d'entreprise
TD - Exercice - 4 pages - Management organisation
Le rythme exponentiel auquel évolue la quatrième révolution industrielle ne laisse aux organisations d'autre choix que de se réinventer pour prendre en compte les paramètres de la nouvelle donne stratégique issue du tournant numérique. Si certaines big techs de la Silicon Valley se targuent...
Fondamentaux de l'entreprise
Cours - 8 pages - Management organisation
Une entreprise est un commerce qui se crée avec organisation/création de biens et de services à caractère commercial à but lucratif. Elle souhaite faire des profits et répond à des besoins (produire des biens et des services à la vente pour satisfaire des besoins et en tirer des profits). La...
Psychologie sociale du travail
Cours - 8 pages - Management organisation
Un groupe existe à partir du moment où plusieurs personnes (au moins deux) réalisent qu'elles ont besoin les unes des autres pour accomplir quelque chose. Le management de la notion de dynamisme avec trois facteurs : 1- La famille constitue le premier groupe dans lequel nous nous trouvons...
Comment la forme matricielle supporte-t-elle l'innovation dans un projet complexe ?
Dissertation - 4 pages - Management organisation
La forme matricielle est un type d'organisation dans lequel les personnes ou les sous-sections ayant des compétences similaires sont regroupées pour la répartition des tâches. La structure matricielle fait partie des types d'organisation que les entreprises utilisent le plus pour...
De quelle manière la forme réseau aide-t-elle les entreprises à réduire leurs coûts ?
Dissertation - 3 pages - Management organisation
Un grand nombre d'entreprises ont en premier lieu opté pour des structures avec un modèle pyramidal avant d'opérer un changement de structure. Les évolutions technologiques d'information et de communication ont poussé de nombreuses entreprises à opter pour une structure dite "en réseau".
Pour quelle raison l'ONG fonctionne-t-elle comme une entreprise ?
Dissertation - 3 pages - Management organisation
Depuis la fin des années 80, les relations entre ONG et entreprise ont évolué. Les ONG aident les entreprises à améliorer leur rendement environnemental et social et à trouver de nouveaux débouchés sur le marché. ONG est le sigle d'Organisation Non Gouvernementale. Ce sont des entités...
Comment les conflits générés par la forme Staff and Line nuisent-ils à la productivité de l'entreprise ?
Dissertation - 3 pages - Management organisation
Dans les entreprises, plusieurs types de structures peuvent être utilisés, parmi celles-ci se trouve la structure fonctionnelle. Dans cette structure, les activités de l'entreprise sont groupées en entités que l'on appelle des "fonctions". Un directeur est alors à la tête de chaque...
Lean Management
Cours - 40 pages - Management organisation
Le Lean Management est une approche de gestion et d'amélioration continue née de l'industrie automobile japonaise, plus précisément du Toyota Production System (TPS) dans les années 1950. Développé par Taiichi Ohno et Eiji Toyoda, ce système visait à optimiser la production en réduisant...
La culture et le management interculturel
Fiche - 15 pages - Management organisation
La culture inclut plusieurs niveaux (culture nationale, organisationnelle, professionnelle, etc.) et ces dimensions peuvent interagir pour créer des situations interculturelles variées. La culture est transmise (non innée), évolutive, mais conserve un noyau stable sur des siècles. Elle est...
L'éthique d'entreprise
Revue de littérature - 14 pages - Management organisation
Dans un monde économique en constante évolution, où la rapidité des échanges et l'obsession pour la performance dominent, l'éthique d'entreprise apparaît souvent comme une abstraction. Pourtant, loin d'être un luxe théorique réservé aux philosophes, l'éthique s'impose...
Réalités et irrationnel
Présentation - 39 pages - Management organisation
La rationalité est la capacité de raisonner de manière logique, cohérente et fondée sur des principes de causalité, de preuve et de cohérence interne. Elle repose sur des règles formelles (comme la logique et les mathématiques) et sur l'expérience empirique pour guider la pensée et la prise...
Culture d'entreprise
Cours - 31 pages - Management organisation
Cours "Culture d'entreprise" pour étudiants ISTP et ENSAM (Arts & Métiers). La culture d'entreprise est l'ensemble des valeurs, croyances, comportements, et pratiques partagés au sein d'une organisation, qui influencent son environnement de travail et la façon dont les employés...
Le rapport entre la gestion et l'intelligence sociale
Présentation - 21 pages - Management organisation
Les capacités techniques jouent un rôle important dans l'organisation et l'efficacité de la gestion des entreprises, mais elles ne suffisent pas à elles seules pour y parvenir. Il faut plutôt des compétences supplémentaires, appelées « soft skills », pour parvenir à une meilleure gestion....
Manager des personnes en situation de handicap
Présentation - 27 pages - Management organisation
Ce document est une présentation visant à expliquer comment manager des personnes en situation de handicap, aussi bien au niveau du cadre légal que des actions à mettre en place sur le lieu de travail.
Compte-rendu de séminaire - Techniques de communication et d'organisation
TD - Exercice - 2 pages - Management organisation
Les travaux, les projets, les exposés, tout cela nous amène à utiliser d'abord inconsciemment bon nombre de méthodes d'efficacité relationnelle et collective. Puis à la suite du séminaire, l'occasion s'est rapidement présentée d'employer nos connaissances nouvellement...
Quelles sont les différentes tendances du leadership ?
Cours - 13 pages - Management organisation
Un leadership réussi signifie que les collaborateurs s'identifient avec les objectifs de l'entreprise. Les collaborateurs sont motivés à s'engager pour les objectifs de l'entreprise et fournissent des prestations qui vont au-delà des attentes initiales. Dans un environnement...
Quelle est l'influence de la numérisation sur l'avenir du travail ?
Cours - 6 pages - Management organisation
La numérisation est la nouvelle mondialisation, car les processus économiques sont de plus en plus numériques. Les acquis de la société numérique ne sont plus guère perçus comme innovants, comme par exemple les services de géolocalisation au moyen d'une application pour smartphone. Les mots...
Évolution du talent à travers la pratique
Cours - 7 pages - Management organisation
Si l'on considère l'"expertise", c'est-à-dire le savoir-faire, comme un potentiel général, à l'instar de l'intelligence générale, on pourrait penser qu'une telle expertise est une faculté qui nous permet de surmonter des situations de défi en général. La recherche nous...
Dans quelle mesure la flexibilité et la productivité des systèmes de production sont-elles des notions interdépendantes ?
Présentation - 18 pages - Management organisation
Ce document contient une présentation permettant d'appréhender la problématique suivante : dans quelle mesure la flexibilité et la productivité des systèmes de production sont-elles des notions interdépendantes ?
La gestion des risques - publié le 17/11/2024
Fiche - 4 pages - Management organisation
La gestion des risques implique la compréhension des relations entre risques, rendements, et facteurs influençant les cours individuels, tout en tenant compte des éléments systématiques et idiosyncratiques. La construction de la SML est cruciale pour évaluer les choix d'actifs risqués et...
L'environnement global de l'entreprise
Cours - 2 pages - Management organisation
Le macro-environnement désigne l'environnement général de l'entreprise. Il est composé de facteurs globaux qui concernent toutes les entreprises et sur lesquels elles ne peuvent pas agir. Le micro-environnement renvoie à tous les éléments proches de l'entreprise, c'est-à-dire ceux...
Le mouvement des relations humaines : Elton Mayo
Présentation - 16 pages - Management organisation
Georges Elton Mayo, né le 26 décembre 1880 et mort le 7 septembre 1949, est un acteur australien. Psychologue et sociologue australien, il est le fondateur du mouvement des relations humaines. Il fait partie des pères de la sociologie du travail. (...) Mayo a enrichi l'idée taylorienne qui ne...
En quoi le climat relationnel peut-il être un levier de performance dans une entreprise ? - Grand oral
Présentation - 3 pages - Management organisation
Le climat relationnel est l'ambiance qui émane des relations entre les individus au sein d'un groupe. Les personnes du groupe peuvent percevoir différemment ce climat. Le terme « levier de performance » peut désigner un outil, une méthode ou une stratégie que l'entreprise peut...
Les outils de délégation
Cours - 36 pages - Management organisation
La délégation est un processus de gestion où une autorité (le responsable) transfère une partie de ses pouvoirs (en termes de mission, d'activité) à un collaborateur (subordonné, expert...). Les obligations de résultat sont transférées, dans le cadre d'un « contrat de délégation » élaboré...
Les pouvoirs dans les organisations
Cours - 3 pages - Management organisation
Le jeu du pouvoir donne naissance à une structure rationnelle qui se superpose à la structure. Formel, ce jeu du pouvoir est difficilement contrôlable par les dirigeants. Ainsi, un individu sans pouvoir formel peut devenir un pouvoir réel grâce à 4 sources : entreprise, maîtrise de...
Les parties prenantes
Fiche - 2 pages - Management organisation
Le premier auteur à parler de parties prenantes s'appelle Ansoff. Les parties prenantes sont les « stakeholders ». Les parties prenantes sont différents groupes ou coalisions d'individus qui sont concernés directement ou indirectement par l'activité d'une organisation. Ils sont...
