La différenciation retardée ou le postponement

Thèmes abordés

Différenciation retardée, postponement, stocks d’invendus, économies d’échelles, flexibilité de la demande

Résumé du document

Aujourd'hui, la demande est de plus en plus segmentée, elle se veut très flexible et personnalisé. La standardisation fordienne du début du XXe siècle n'est plus au goût du jour « les gens peuvent choisir n'importe quelle couleur pour la Ford T, pourvu que ce soit noir » .
L'offre est aussi très diversifiée. Ainsi, le risque de stocks d'invendus est fort, et on a été obligé de trouver des processus qui permettent de lier économies d'échelles ET flexibilité de la demande : c'est le postponement.

Extraits

[...] Par principe il y a zéro stock dans la chaîne. < number > Célia\Documents\Sup'TG\2A\Logistique\Postponement 1.JPG Haut = pas de postponement, stock de produits finis en attente de commande (risque d'invendus) Bas = avec postponement (stock de produits standards selon prévisions de vente, puis personnalisation après commande du client) < number > Célia\Documents\Sup'TG\2A\Logistique\Postponement 2.JPG Alliance productivité / réactivité 1. Productivité (système de flux tendus): économies d'échelles par production sur prévision (large) selon prévisions de vente. = stock de produits semi-finis 2. Réactivité, (système de flux tirés, flexibilité) : demande/commande du client personnalisation < number > Augmentation de la satisfaction des clients Réduction du coût des stocks Amélioration du niveau de services Réduction des risques Réduction des coûts de production Réduction des coûts de production : car on utilise le maximum de composants identiques pour créer des produits semi-finis standard. [...]

[...] La standardisation fordienne du début du XXe siècle n'est plus au goût du jour « les gens peuvent choisir n'importe quelle couleur pour la Ford pourvu que ce soit noir » . L'offre est aussi très diversifiée. Ainsi, le risque de stocks d'invendus est fort, et on a été obligé de trouver des processus qui permettent de lier économies d'échelles ET flexibilité de la demande : c'est le postponement. Sommaire. < number > Technique de production qui consiste à repousser le plus possible en aval la personnalisation des produits dans le cycle de production. [...]

[...] Généralisation de la production pour accueillir le nombre maximum de modèles sur la même plateforme de production < number > Processus surtout apprécié pour les modèles bas et moyen gammes, où la réactivité est très importante. Exemple : Citroën DS3 Haut de gamme : délais très longs, moins de demande, donc peu de réactivité. Exemple : Ferrari Ferrari : délai d'attente post commande : entre 1 et 2 ans. Tout fait à la main. [...]

[...] Autrement dit le terme de différenciation retardée du produit est utilisé lorsque l'assemblage du produit n'est pas terminé au moment où la commande du consommateur arrive. < number > Déterminer le point de différenciation : qui arbitre au mieux les économies d'échelle avec la flexibilité de la demande phénomène récent) Indiquer les maillons d'une chaîne logistique pouvant adopter un fonctionnement en JAT Par l'utilisateur final au moment de la consommation Au niveau de la distribution physique Au niveau de la production On va s'attarder sur le dernier point < number > Subtil mélange entre flux poussés et flux tirés Créer un produit standard le plus longtemps similaire dans la chaîne du production, en le différenciant ensuite selon la demande du client. [...]