Le MRP ou management des ressources de production

Thèmes abordés

MRP, gamme, articles, nomenclature, gestion des stocks, saisie, inventaire

Résumé du document

Avantages :
- rapide
- traitement de nombreuses infos
- travail en prévisionnel
- possibilité de simulation
Inconvénients :
- utilisé par l'homme, il faut une grande rigueur
- ne prend pas en compte les aléas (temps de panne, de retard…)
- travail à capacité infinie, ne tient pas en compte la capacité de production + beaucoup trop de stock

Extraits

[...] BESOINS CLIENTS (demande et prévisions) gamme MRP articles poste de charge nomenclature stocks CE QUE JE DOIS FAIRE CE QUE JE PEUX FABRIQUER MRP Avantages : rapide traitement de nbrs infos travail en prévisionnel possibilité de simulation Inconvénients : utilisé par l'homme, il faut une grande rigueur ne pd pas en compte les aléas (temps de panne, de retard ) travail à capacité infinie, ne tient pas en compte la capacité de production + BEAUCOUP TROP DE STOCK STOCKS = que faut-il gérer (analyse ABC) comment (saisir mouvements et faire inventaires) combien (quantité économique) GESTION DES STOCKS C'est quoi : quelles références comment tenir les stocks quand les commander en quelle quantité Pourquoi : minimiser l'ens des couts satisfaire les clients Tenir compte : politique des stocks définis lors de la réalisation du budget taux de service client fixé avec la direction commerciale taille de lots fournisseurs ou production aléas FONCTION DES STOCKS stock par anticipation : répondre à la D anticipés des clients stock saisonniers : produire bien avant si on a pas la cap stock tampons : anticiper les stocks de pdts semi fini stock de sécurité : pour éviter les pénuries lotissement : minimiser le nombre de commande anticipation : se protéger des aug de px stocks en transit : TYPES DE STOCKS stock réel : physiquement présent en magasin stock en cours : commande passée ou ordre de fabrication lancé à recevoir stock réservé : réservé pour des ventes, une production, des essais pas en pdr en compte dans mon calcul de besoin stock bloqué : ne pouvant être utilisé stock disponible : (stock réel + en cours + réservé) – bloqué TENIR LES STOCKS – LA SAISIE saisie des mouvements : entrée et sorties (je rentre un vélo, je sors des roues, dérailleurs) post-déduction : entrées de pdts finis sortent automatiquement l'ens des composants (déduit du stock) mvmts prévisionnels : entrées et sorties se font sur ce qu'on a prévu de faire. [...]