Le juste à temps - publié le 16/05/2011

Résumé du document

Il s'agit d'une méthode d'organisation et de gestion de la production, qui consiste à minimiser les stocks et les en-cours de fabrication.
Caractéristiques :
Satisfaire efficacement et rapidement les besoins du client.
Relier toutes les activités de production à la demande réelle du marché.
séquence d'assemblage, utiliser les quantités nécessaires de composants aux moments précis où ils sont nécessaires.

Extraits

[...] Attention Risque d'arrêt de la production bouleverse tout le programme des livraisons est à prévoir. Untitled-2.JPG < number > Liens avec un autre concept : Le kanban Carte, ou tout autre moyen visuel Fonction : contrôler la production ainsi que le flux des matières. Indique à l'opérateur le besoin de produire ou d'alimenter un poste en matières premières. Mise en place entre deux postes de travail, limite la production du poste amont aux besoins exacts du poste aval. L'organisation d'un système de production JAT passe par le kanban. [...]

[...] Untitled-2.JPG < number > Limites du Juste-à-temps Incapacité de faire face à une demande croissante (différente des prévisions) Risque de rupture de production chez le client Risque de retard de livraison (fournisseur) Moyens de transport rapides et flexibles Risque de livraison de produits défectueux Gonflement des stocks en amont et rupture des stocks en aval Untitled-2.JPG < number > Avantages et atouts Évite les stocks coûteux (espace stockage, manutention) Évite le gaspillage Évite que la marchandise se déprécie ou s'abîme. Réponds parfaitement à l'organisation de la production du client dont il a besoin immédiatement. [...]

[...] Untitled-2.JPG < number > Comment mettre en œuvre le juste-à-temps Faire une estimation appropriée des besoins futurs et effectuer un calibrage juste des lots de commandes Choisir des sources d'approvisionnement géographiquement peu éloignées. Définir et choisir un réseau de transport fiable, flexible et peu onéreux. Que représente chaque combinaison en termes de coûts ? Transmettre des données fiables aux fournisseurs. Untitled-2.JPG < number > Comment mettre en œuvre le juste-à-temps Respecter strictement le programme des livraisons Attention plusieurs maillons d'une chaîne en aval sont exposés Avoir des horaires de travail assez flexibles : surmonter toute variation d'activité Assurer le fonctionnement régulier de ses unités de production appliquer une gestion rigoureuse de la maintenance préventive. [...]