Etude de cas Kaléidoscope sur le rachat des sociétés Squirrel et Machoux parla société Slift

Thèmes abordés

Cas Kaléidoscope, rachat de société, Squirrel, Machoux, Slift, Supply Chain Management, réseau logistique, ressources humaines

Résumé du document

Le rachat des sociétés Squirrel et Machoux de la part de la société Slift constitue un projet d'ambition. Grâce à ce rachat, la nouvelle entité composée des 3 entreprises sera le leader mondial incontesté sur le marché de l'épicerie sucrée. En effet, avec un chiffre d'affaires triplant sur le marché français, aucune autre société ne pourra rivaliser en quantités ou en SKU en France.
Cependant, la fusion de Slift avec Squirrel et Machoux entraine un véritable challenge en terme de Supply Chain Management. Effectivement, chaque entreprise possède déjà son propre mode de fonctionnement en logistique. Or, afin que la nouvelle entité puisse fonctionner correctement et être compétitive, il est indispensable d'apporter des modifications importantes à chacun de ces réseaux logistiques de manière à ce qu'ils soient tous synchronisés et optimisés pour l'ensemble du pool.

Extraits

[...] En effet, grâce à ce système, nous pourrons aligner l'offre et la demande avec les objectifs financiers. Il s'agit d'un processus de gestion des entreprises dynamique et intégrée, à travers lequel le management va continuellement opérer pour aligner toutes les fonctions de l'entreprise. Le S&OP permet une planification des ventes, de la production et de l'inventaire qui est mise à jour régulièrement afin de correspondre aux objectifs financiers et stratégiques de l'entreprise. Donc, avec le S&OP, nous pourrons : Planifier la demande en volume (actualiser la demande prévue Planifier la production et les approvisionnements en conséquence à partir de ces données Améliorer la réactivité des usines L'objectif visé est d'éviter les ruptures, réduire le time to market et livrer tous les projets dans les délais agréés (Noël, Pâques ) et ainsi accroître la qualité de service. [...]

[...] Etape 2 Avant l'intégration de Machoux, la réorganisation du réseau logistique prévoit la fusion des GPA de Squirrel et de Slift. Il sera donc nécessaire en premier lieu de faire basculer le GPA de Machoux vers le GPA commun, puis de l'uniformiser afin d'assurer l'intégration complète des flux d'informations. Etape 3 Le remaniement du système d'entreposage nous a conduits à la suppression de l'entrepôt d'Orléans de Machoux. A l'avenir, les produits finis qui sortiront des usines de Machoux seront orientés vers 1 des 3 dépôts (Paris, Bordeaux ou Lyon), cependant la transition doit être faite de manière progressive. [...]

[...] Nous désirons également uniformiser le type de stockage dans nos entrepôts. Le stockage en palletier classique nous paraît le plus adapté car il est modulable et facilite l'accès à chacun de nos produits. Toutefois, à long terme, nous souhaitons faire recours à la technologie RFID Nouvelle carte du réseau logistique (cf. annexes) Afin d'optimiser le transport nous avons réorganisé les dépôts des 3 sociétés afin qu'ils puissent desservir toute la France de manière optimisée. Grâce à cette réorganisation, nous obtenons 3 dépôts pouvant desservir toute la France, au lieu de 4 auparavant. [...]

[...] Ainsi, il est nécessaire de faire appel à un cabinet d'audit afin de faire valider le plan d'action avant de le mettre en place. Beaucoup de cabinets peuvent réaliser cet audit, des cabinets généralistes, comme Deloitte, KPMG ou Ernst&Young, ou encore des cabinets spécialisés dans le Supply Chain Management, comme Argon Consulting, Valtech Axelboss ou encore Diagma (source Supply Chain Magazine, Octobre 2010). [...]

[...] La réalisation d'une codification unique nous permettra par la suite d'uniformiser la gestion des stocks et ainsi de suivre le parcours des produits finis. b. La codification Nos produits seront codifiés selon la norme EAN 128 qui identifie le produit en fonction par exemple de son numéro de palette, de ses quantités, de son numéro de lot, de sa date limite d'utilisation optimum et de toutes autres informations permettant de les identifier et d'optimiser leur traçabilité. Nous établissons en complément une codification des palettes sur le standard SSCC. [...]