I. Méthode de travail
Détermination des entreprises:
Afin d'avoir une vision représentative du métier, nous avons ciblé les entreprises en fonction de leur secteur d'activité et de leur taille.
Recherche des entreprises:
Nous avons utilisé trois méthodes de recherche :
- Par connaissance directe. (Mod'8, Chep).
- Par recommandation (SED Cordier et Mitsiu indiquées par M. Bouclier).
- Par recherche sur sites Internet spécialisés (societe.com et verif.fr) et de sites plus généralistes (pagesjaunes.fr), qui nous ont permis de cibler une dizaine d'autres sociétés.
Suite à nos premiers contacts téléphoniques, nous avons obtenu 9 rendez-vous avec les sociétés suivantes : Mod'8, Chep, SED Cordier, Mitsiu, France Handling, La Poste, Ford, Union Industrie, Lectra System.
[...] Le concept de logistique a considérablement évolué face aux nouvelles contraintes et problèmes qui pèsent sur les entreprises. En effet, d'une part les consommateurs sont de plus en plus exigeants sur les produits, sur la qualité et les délais et d'autre part les entreprises éprouvent de plus en plus de difficultés à réduire leurs coûts de production. L'automatisation croissante des procédés a entraîné des coûts qui sont parfois mal maîtrisés. De plus, les entreprises n'ont pas toutes, mis en oeuvre des systèmes de pilotage par l'aval ( Kanban) pour réduire leurs coûts de stockage. [...]
[...] Voir le schéma de la description globale de la fonction logistique (figure 1). Description globale de la fonction logistique Figure 1 Description globale de la fonction logistique La logistique individuelle, de stockage et de distribution constituent les 3 grands types de logistique dans l'entreprise. On a ainsi une logistique continue, durant la vie de n'importe quel produit, assurée par l'entreprise. On va donc vers une logistique intégrée mettant en œuvre un système unique de gestion des flux entre les différents services de l'entreprise (transport, stockage, distribution). [...]
[...] La diversification de l'entreprise en élargissant ses activités et ses gammes de produits. Les décisions de location et d'agencement de l'entreprise par des choix géographiques de manutention des unités de production et de stockage qui auront pour effet de réduire les coûts de transport et de distribution. Améliorer la maîtrise des coûts : grâce à une meilleure maîtrise des flux, à la normalisation des procédures. La logistique capitalise l'effet d'expérience. Améliorer la réactivité de l'entreprise, c'est-à-dire sa flexibilité et son adaptabilité à l'environnement. [...]
[...] Le métier de l'ingénieur logisticien Remerciements N ous tenons à remercier tous les responsables qui ont bien voulu nous accueillir pour ces interviews, et acceptés de répondre à nos questions pendant leur temps de travail. Temps de travail qui leur est cher et compté comme nous avons pu le constater. Merci d'avoir bien voulu tenir compte de notre emploi du temps et d'avoir accepté de prendre les rendez-vous les jours réservés à notre étude. : Sommaire I. Méthode de travail 4 II. Introduction 7 III. Les enjeux 9 IV. Les missions 10 V. Les activités et les compétences 11 VI. Les responsabilités, pouvoirs, marges 12 VII. [...]
[...] - Par recommandation (SED Cordier et Mitsiu indiquées par M. Bouclier). - Par recherche sur sites Internet spécialisés (societe.com et verif.fr) et de sites plus généralistes (pagesjaunes.fr), qui nous ont permis de cibler une dizaine d'autres sociétés. Suite à nos premiers contacts téléphoniques, nous avons obtenu 9 rendez- vous avec les sociétés suivantes : Mod'8, Chep, SED Cordier, Mitsiu, France Handling, La Poste, Ford, Union Industrie, Lectra System. Répartition des entreprises visitées Répartition des entreprises par secteur d'activité Répartition des entreprises par taille. [...]
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