Les ERP dans le secteur de la grande distribution

Résumé du document

La grande distribution est un secteur ou les flux sont constants et importants. Les services de logistiques internes étant débordés, une solution de fluidification et d'accélération de ces flux à été mise en place dans beaucoup d'enseignes au travers de ce que l'on appelle aujourd'hui des ERP où PGI. On peut donc se demander comment fonctionne la grande distribution, comment ont été installées ces solutions et ce qu'elles ont apporté.

Extraits

[...] D'un point de vue général, on remarque donc que l'évolution de la logistique la pousse à devenir un puissant mécanisme de vente dans le domaine de la grande distribution. Source : STRATEGIE LOGISTIQUE MARS 2002 44 ; Page 86, Les conditions de l'efficacité du juste-à-temps dans la distribution b. Quels sont les besoins de PGI dans la grande distribution au vu de leur logistique ? DEFINITION DU SECTEUR Pour mieux cerner le besoin des grandes distributions en terme de systèmes d'information, il nous faut tout d'abord définir ce secteur d'activité, à quoi correspond-il ? [...]

[...] On remarque aujourd'hui que l'équilibre a tendance à pencher en faveur de la logistique mais à la condition que les ventes ne souffrent pas trop de la diminution des coûts de distribution de cette dernière. Vente et marketing doivent alors, pour se plier aux règles du flux tendu, accepter les principes de fonctionnement de la logistique et pour que les trois services fonctionnels de l'entreprise restent intégrés malgré leurs différences, les responsables de magasin doivent parvenir à instaurer un partage collectif du risque La mise en place d'un système de distribution en flux tendu peut donc aussi engendrer une aggravation des conséquences des aléas sur l'approvisionnement du magasin Voyons tout d'abord ce que l'on appelle aléa : il s'agit, selon l'économiste O. [...]

[...] Une optimisation du code de la plate forme à cependant été nécessaire quant a la prise en charge de telles données et informations. Ensuite, les équipes techniques de Seebeyond et de Carrefour ont adapté toutes les plus petites informations finalisant ainsi le projet avec plus de cent transactions prises en charge. Conclusion Le choix et la mise en place de ce système d'ERP furent un succès au sein de Carrefour Belgique. Toutes les normes propres à l'EAI sont respectées, soit tous les processus de métiers ou bien d'autres choses encore. [...]

[...] Comment installer des PGI dans la grande distribution ? Introduction à l'implantation : L'installation de système ERP dans la grande distribution est couverte majoritairement par la compagnie SAP qui à lancée une grande offensive en s'en donnant les moyens. SAP reste le premier dans tous les secteurs ((Magazine : Points de Vente N°766 Article de Patrick Cappeli) : Part relatives des éditeurs d'ERP en France en 1998 : (d'après IDC France, janvier 1999) Ainsi, SAP a par exemple développé le module SAP retail qui s'ajoute au noyau SAP R/3 en ajoutant 300 nouveaux processus qui couvrent en plus l'encaissement, le transport, le commerce électronique etc. [...]

[...] Le choix s'est porté au final sur Seebeyond. Le service qu'offrait Seebeyond était celui qui répondait le plus aux besoins de Carrefour. La facilité d'utilisation, la connexion a SAP, le support de diverses plate-forme et surtout, la prise en charge des différents modèles d'information sans avoir besoin de passer par un système indépendant furent les points principaux qui ont favorisés et permis à Seebeyond d'être la solution finale choisie par la grande chaîne de distribution. La mise en place de tous ces outils : Durant plusieurs mois de phases de développement, l'équipe technique de Carrefour a testé le système de Seebeyond en le confrontant aux différentes machines de l'entreprise, des Compaq tournant avec Windows 2000. [...]