Dans les années 1970, les entreprises ont pris conscience de l'importance que pouvait avoir la fonction logistique dans la réduction des coûts. Porter identifie d'ailleurs la logistique comme un avantage concurrentiel possible pour les entreprises. Les plates-formes logistiques, qui se sont développées à partir des années 1980, s'inscrivent dans cette logique de réduction des coûts. Elles jouent un rôle essentiel au sein de la Supply-Chain dans la mesure où elles visent à accélérer et à fiabiliser des flux devenus de plus en plus complexes. Située entre le producteur et le distributeur ou entre les fournisseurs et le producteur, la plateforme logistique, le « hub » ou encore le « cross docking », est une unité d'aiguillage de la marchandise vers les points de livraison, en fonction des besoins du client. A la différence d'un entrepôt, ce n'est pas une zone de stockage puisque la marchandise ne fait que transiter, le stockage n'est en fait que temporaire.
Pourquoi est-il intéressant de créer une plateforme logistique ? Quels sont les avantages d'une telle structure ? Quel type de plateforme adopter ? Comment déterminer son positionnement optimal ? Quelles sont les étapes de la création ?
[...] Chez Intermarché et Carrefour-Promodès, ce sont des flux qui passent par une plateforme distributeur ( pour Leclerc). Les producteurs ont aussi multiplié le nombre de créations de plates-formes, c'est le cas de Yoplait qui a remplacé ses 100 dépôts en quatre plates- formes logistiques et en a même créé une en commun avec d'autres producteurs. Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, on comprend bien, ainsi, l'intérêt stratégique que représente la création d'une plateforme qui optimise le réseau logistique. [...]
[...] Un site spécialisé, regroupant plusieurs opérateurs exerçant des métiers proches ou complémentaires, permet un utile partage de moyens (un service de sécurité commun, par exemple). De plus, les regroupements d'activités logistiques présentent des atouts propres au transport. Ils justifient plus aisément un branchement direct sur le réseau primaire des infrastructures lourdes, autoroutières, ferroviaires, portuaires voire fluviales, efficace pour les utilisateurs des zones logistiques. III Où créer une plateforme ? La localisation de la plateforme logistique est conditionnée par la stratégie industrielle. [...]
[...] afin de ne pas avoir de mauvaises surprises. Étant donnée l'évolution du contexte (complexification des flux, réduction des délais, etc. ) le nombre de plateforme ne devrait cesser d'augmenter dans les années à venir. Sources Sites Internet http://www.rennes.cci.fr/ PDFFI%5Cplate%20forme%20logistique.pdf Synthèse de l'étude de faisabilité pour la réalisation d'infrastructures logistiques en Ille-et-Vilaine. http://www.rennes.cci.fr/FicheInfo.asp?idrubriquefi=RFI00002&idfichinfo=IFI http://www.inrs.fr/htm/creer_ou_reamenager_ une_plateforme_logistique.html Fiche pratique de sécurité : créer ou réaménager une plateforme logistique http://www.cyber.uhp-nancy.fr/demos/LOGI-008/Chap_un/index.html http://www2.equipement.gouv.fr/rapports/themes_rapports/amenagement/logistiq ue/2001-0104-01.pdf Le développement des implantations logistiques en France et ses enjeux pour les politiques d'aménagement - Conseil Général des Ponts et Chaussées- Les rapports- 2001-0104-01-mars 2003 http://www.inrs.fr/INRS- PUB/inrs01.nsf/inrs01_search_view_view/D481FA3D8D5349F5C1256CD9005147A4/$FIL E/ed94.pdf Livres Optimisez votre plateforme logistique Michel Roux Tong Liu, 2ème édition La logistique : enjeux stratégiques Gilles Paché Thierry Sauvage, Vuibert entreprise, 2e édition La logistique globale : enjeux, principes, exemples Philippe-Pierre Dornier Michel Fender, Editions d'organisation Gestion des entrepôts et plates-formes Fabrice Mocellin, Dunod Mémoires - "La centralisation des entrepôts à l'échelle européenne", Mémoire de fin d'études, MEZOUARI Dahia, Université Paris I Panthéon-Sorbonne DESS Logistique. [...]
[...] Certaines activités peuvent ne pas être permanentes. Il faut donc mettre en œuvre des espaces et des moyens adaptables compte tenu de la variabilité des activités dans le temps. En ce qui concerne les activités de conditionnement il faut penser aux risques liés à ces activités. Il est donc nécessaire d'étudier les situations de travail, les ports de charge, recourir au filmage automatique Module 3 : Transit, Groupage-Degroupage Les activités qui se font dans cette partie consistent à traiter les produits livrés, à les transférer dans la zone de travail et de préparation des expéditions par des systèmes mécanisés, tapis, convoyeur . [...]
[...] Pourquoi est-il intéressant de créer une plateforme logistique ? Quels sont les avantages d'une telle structure ? Quel type de plateforme adopter ? Comment déterminer son positionnement optimal ? Quelles sont les étapes de la création ? I Pourquoi créer une plateforme ? La création d'une plateforme logistique est un moyen d'optimiser la chaîne logistique dont sa performance se juge à la vitesse, à la fiabilité et au coût global de la circulation des flux physiques En effet, les entreprises font face depuis les années 1980 à des consommateurs plus exigeants et plus infidèles (travaux de Cottet en 1991). [...]
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