L'implication des NTIC au sein de la chaine logistique

Résumé du document

Afin de faire face aux différentes pressions de la concurrence des autres entreprises dans ce contexte de mondialisation, les entreprises sont en permanence à la recherche de nouvelles méthodes afin d'améliorer leur structure et en particulier leur chaîne de gestion logistique. La finalité est à la fois de réduire leurs coûts (gestion, approvisionnement, stock), améliorer la qualité de leurs services et augmenter la productivité de leurs structures. Les NTIC représentaient cette opportunité attendue par les entreprises. Nous tenterons ci-dessous de citer les principales NTIC qui ont permis à la chaine logistique de gagner en développement et de se structurer autour de ces nouveaux outils.

Les puces électroniques sont des supports qui permettent de rassembler une multitude d'informations et de données nécessaires à une bonne gestion et au suivi de la chaîne logistique. Ce système se compose d'une micro puce et d'une antenne qui permettent à la fois l'identification d'un objet ou du matériel, mais également de fournir les informations nécessaires en terme de modalités en fonction de la chaine logistique. Ce système d'information et de communication permet de transférer directement les données présentes sur les puces sur le système de gestion informatique de l'entreprise.

Extraits

[...] L'apparition de cette technologie a permis de contribuer à l'amélioration des performances de chacune des chaînes d'approvisionnement. Elle permet l'optimisation des tâches suivantes : Une gestion des stocks et des inventaires Une traçabilité des marchandises (suivi des colis, des palettes, et des lots) Un contrôle de l'ensemble des expéditions L'automatisation des préparations de commandes Internet Il représente une véritable opportunité en matière de coopération industrielle entre les entreprises, mais également en matière de logistique, l'interactivité d'internet permet en grande partie cela. [...]

[...] Les TIC encore une fois représentent une solution à toutes ces problématiques, l'EDI joue un rôle déterminant en ce qui concerne la gestion du processus logistique, notamment parce qu'il permet de réduire les coûts tout en augmentant de la productivité. L'utilisation de l'EDI est donc source d'économie, de rentabilité, et d'avantages concurrentiels certains, de plus cet outil peut être mis en place quel que soit la taille de l'entreprise. Par ailleurs s'est développé depuis peu le Web-EDI qui s'adresse aux plus petites structures afin de créer et gérer des documents électroniques. Le code-barre Le code-barre est un une codification internationale, des biens de consommation courante. [...]

[...] (Schéma d'Illustration[7]) Résumé[8] des différentes TIC et NTIC (Source dominiquemas. blogemploi. com) (Source : http://businessintegration. tiekinetix. com) [3](Source : http://businessintegration. tiekinetix. com) (Source : http://methodes-supply-chain-ismag-2. blogspot. fr/p/gpa. [...]

[...] La GPA Au début des années 90, le monde de la distribution est confronté à une problématique sans précédent : de brutales variations de la demande vont entrainer des ruptures de stock, mais également des dérèglements logistiques majeurs et des dysfonctionnements industriels importants. C'est en réponse à ce contexte de crise que va naître la Gestion Partagée des Approvisionnements. La GPA consiste à confier à un fournisseur l'approvisionnement des entrepôts ou des magasins ou même des deux à la fois. Cette opération est réglementée dans un contrat de coopération entre les différents protagonistes. [...]

[...] En résumé l'optimisation est donc globale. Schéma[6] récapitulatif SCE Cet outil de Supply Chain Execution a pour vocation de rationaliser l'ensemble du cycle de traitement d'une commande à partir de l'enregistrement de celle-ci c'est-à-dire de son entrée dans l'entreprise jusqu'à la facturation. Les modules de SCE assurent la gestion opérationnelle à très court terme de la Supply Chain. Ils concernent la réalisation des tâches telles que la prise en charge des commandes, l'approvisionnement, le stockage, mais aussi le transport. Ces modules rentrent directement en complémentarité avec ceux de la SCP (Supply Chain Planning) au sein de la SCM (Supply Chain Management). [...]