Le mot « stock » peut être défini comme étant un produit que l'on garde en vue d'une utilisation ultérieure. Le fait de maintenir une quantité considérable de stocks peut avoir un effet néfaste sur la gestion financière d'une entreprise. Cependant, ces stocks sont nécessaires pour pallier les aléas reliés aux délais de livraison, aux comportements changeants des consommateurs et aux canaux de distribution.
[...] Exemples : Une chaussure sans talon représente un produit en cours pour un manufacturier de chaussures Les produits finis Le bien fabriqué qui a passé par tous les stades de la transformation, incluant le conditionnement. Exemples : Une tondeuse à gazon, une table de travail Les composantes Pièces qui entrent dans l'assemblage du produit fini. Elles sont généralement livrées par un sous-traitant. Exemples : Pour un manufacturier de prêt à porter qui conçoit les modèles et les confectionne, les étiquettes des logos et les boutons, livrés par un sous-traitant, sont des composantes Stocks E.R.O. (Entretien, Réparations, Opérations) 1. [...]
[...] Chaque sac s'achète au prix de (Cau). S'appuyant sur des données très récentes, les gestionnaires de l'entreprise estiment que le coût pour passer une commande (Ccu) s'élève à 20 et que le coût de stockage se chiffre à 20% du coût unitaire d'un sac de compost, soit * On fait l'hypothèse que l'on fonctionne en condition de certitude et, par conséquent, on ne prévoit pas conserver de stock de sécurité min = 0). La personne responsable des achats dans cette entreprise se demande quelle serait la quantité économique à commander QEC pour minimiser le coût total annuel de la gestion des stocks ? [...]
[...] Ces coûts sont : 1 Le coût d'acquisition C'est la valeur monétaire (prix coûtant) du produit stocké Le coût de stockage Tous les frais associés à la conservation des stocks en entrepôt. Il s'agit généralement des frais de location d'entrepôt par unité entreposée, ou des frais équivalents quand on possède l'entrepôt. Si on possède l'entrepôt, le coût de stockage s'obtient en additionnant le coût d'entreposage au coût de détention. Le coût d'entreposage est le coût relié au fait de posséder un espace pour entreposer la totalité des stocks. Il inclut les assurances de la bâtisse, l'amortissement, le chauffage, l'éclairage, les taxes foncières et la maintenance de la bâtisse. [...]
[...] Il y a aussi d'autres méthodes pour l'achat des produits de classe C : 1 Méthode des 2 casiers (tiroirs): quand on vide le 1er tiroir, on remplit celui-ci à partir du 2ème; on achète ensuite pour remplir ce dernier; 2 Méthode du 90/60/30: pour les 90 jours à venir, l'entreprise a un stock de 60 jours et 30 jours sont en commande; 3 Méthode mini-max: maintenir le stock entre un minimum et un maximum; 4 Méthode 1 pour on commande une nouvelle unité quand une unité sort du stock; 5 Méthode du 70/30: commande, en début de saison, de 70% des ventes prévues; attendre un peu pour commander le 30% suivant si les ventes vont comme prévu (mode, produits saisonniers, etc.). Nomenclature des stocks Quand on achète divers stocks, il faut généralement leur donner un nom et un numéro pour les inscrire dans l'ordinateur pour la comptabilité. Et la comptabilité sert à générer des rapports de stocks qui servent à la prise de décisions. Quoi de plus agréable que de comparer ses performances avec la moyenne de l'industrie. [...]
[...] Exemple : vente de remises de jardin Gestion des stocks selon l'approche de la demande dépendante Gestion des stocks en vue de les vendre à des manufacturiers qui fabriquent des produits qui seront vendus au consommateur (client final). Exemple : vente de bois et de tôle au fabricant de remises de jardin Gestion des stocks selon l'approche de rentabiliser le temps précieux de l'acheteur (Loi de Patero ou Classification ABC) L'acheteur doit gérer son temps de façon efficiente. Cela veut dire qu'il doit prendre plus de temps et de soin pour acheter un groupe d'articles représentant un montant monétaire important (ex. [...]
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