Management public, intérêts du management, objectifs du management, secteur public, organisations publiques, administration
La nouvelle gestion publique est caractérisée par cinq processus de transformation : rapprochement de l'administration vis-à-vis du citoyen qui de ce fait, devient également client ; distanciation, autonomisation ou désenchevêtrement de l'administration vis-à-vis de la politique traditionnelle de dynamisation et de transformation organisationnelle de l'administration ; décentralisation ; orientation plus grande vers les résultats.
[...] L'introduction des techniques de management dans la gestion des services publics constitue une révolution dans la gouvernance de la chose publique surtout compte tenu des améliorations à apporter à ces services, notamment : - Basculer d'une administration autoritaire vers une administration plus accueillante et plus citoyenne ; - Réviser l'organisation administrative vers plus de flexibilité et de productivité ; - Introduire les techniques modernes de gestion pour atteindre plus d'efficacité et d'efficience ; Intérêts du management dans le secteur public La pratique du management dans les organisations publiques permettra de reconfigurer le secteur public en entier pour le rendre plus performant et profitable à tous les acteurs publics et privés dans un cadre réglementaire exigeant le respect des normes de la concurrence et le partage des fruits de développement dans une approche de gain mutuel (gagnant-gagnant). Apport et limites Les causes de l'émergence du NMP sont multiples. [...]
[...] L'esprit du Nouveau Management Public est d'apporter de nouvelles notions comme l'efficacité, l'efficience et la pertinence. En d'autres termes, développer une culture de performance et d'évaluation dans le secteur public la nouvelle gestion publique est caractérisée par cinq processus de transformation : rapprochement de l'administration vis-à-vis du citoyen, qui de ce fait devient également client ; distanciation, autonomisation ou désenchevêtrèrent de l'administration vis-à-vis de la politique traditionnelle dynamisation et de transformation organisationnelle de l'administration ; décentralisation ; orientation plus grande vers les résultats. [...]
[...] . l'amélioration de la performance des organisations publiques est devenue un enjeu majeur faisant appel à certaines réformes de la gestion publique regroupées sous l'expression du " Nouveau Management Public" ou la "nouvelle gestion publique". Il s'agit d'une nouvelle approche importée du secteur privé devant permettre de dépasser les défaillances, en termes de performance et de rendement, que connaît le secteur public. [...]
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