Méthode des coûts cibles, industrie automobile, prix de vente du produit, entreprise, marché
Cette méthode, également nommée « Target Costing » est issue du Japon et plus précisément de l'industrie automobile (années 70-80).
On part du postulat que le prix de vente du produit ne peut pas être fixé par l'entreprise.
C'est le marché qui détermine à quel prix peut être vendu un bien.
[...] L'entreprise part du prix que le client est prêt à mettre pour un produit donné. A partir de là, elle va estimer à travers différents facteurs sa capacité à produire le produit au prix donné : - Le prix des composants servant à la fabrication - Le coût de l'assemblage (en rapport avec la capacité de l'entreprise à assembler les composants à moindre coût) - Le prix de chaque composant proportionnellement à sa valeur d'utilité. Par exemple : pour un radio réveil, quelle est la fonction qui revêt la plus grande utilité pour le client ? [...]
[...] La logique n'est plus : coût de revient + marge = prix de vente Mais : Prix de vente = marge + coût de revient En réduisant on obtient : Prix de vente marge = Coût de revient (coût cible) Ainsi, le coût du produit est vu comme une contrainte et comme un objectif. II. Application de la méthode Afin de déterminer le bon coût cible, il est important de suivre une démarche normée qui permet de rationaliser la démarche de production. [...]
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