L'histoire se souviendra de cette crise sans précédent que nous venons de subir. Elle ne peut être que le reflet d'une mondialisation trop rapide, sans régulation où le rapport de force entre la morale et le capitalisme financier a peut être déjà basculé. "Moraliser le capitalisme financier", voilà une expression que l'on ne cesse d'entendre, mais en avons-nous les moyens ? (...)
[...] Note de synthèse Les banques face à la crise : la leçon a-t-elle été apprise ? Le 15 septembre 2008, Lehman Brothers, mastodonte bancaire américaine, fait faillite. Un an plus tard, BNP Paribas enregistre 1.3 milliards d'euros de profits au troisième trimestre de 2009. Ainsi, la finance n'a pas tardé à redorer son blason : pourquoi ? En 2009, les firmes de Wall Street ont distribué 140 milliards de dollars à leurs salariés : un record ! Soit 11 milliards de plus qu'en 2007, avant la crise des subprimes L'histoire se répète-t-elle ? [...]
[...] (art 10) Néanmoins, il est très difficile pour la communauté internationale de s'accorder autour d'une même taxe, que l'on qualifierait alors de taxe universelle. En atteste l'échec puisant de la taxe tobin une nouvelle fois rejetée. (art 10) Cependant, malgré les désaccords, tous s'entendent à rendre indispensable la lutte contre les excès du capitalisme financier, et ainsi endiguer les processus tant destructeurs de la dernière crise financière. L'extension des pouvoirs du FMI permettra d'atteindre ces difficiles objectifs. voilà comment le professeur d'économie à l'université de New- York résume pour lui, l'issue vers laquelle nous devons tous converger ! [...]
[...] Mais, dans les faits, les banques jouent-elles le jeu ? Rien n'est moins sûr. La force avec laquelle les lobbys américains tentent de faire échouer les nouvelles propositions de régulation et de surveillance des banques notamment impulsées au G20 de Pittsburgh novembre 2009) est assez révélateur de la défiance des banques. (art 6). Un enjeu : tirer les leçons du passé Face aux comportements des établissements bancaires, l'enjeu est celui de la régulation, de l'encadrement, (de la surveillance), de l'organisation même des banques et enfin celui de la taxation des banques. [...]
[...] (disponible sur le site du quotidien) Art 1 les industriels souffrent, les banquiers pavoisent Art 2 L'interminable déchéance de RBS, ex-étoile de la banque britannique Art 3 Les banques centrales en ordre dispersé Art 4 L'impasse des stratégies de sortie de crise Art 5 L'exubérance retrouvée de la finance américaine Art 6 Pour juguler la crise, Art 7 Faut-il interdire aux banques de spéculer ? Art 8 La leçon de la crise nippone des années 1990. Nettoyer les banques de leurx actifs toxiques Art 9 La majorité sénatoriale propose de prélever une prime d'assurance sur le secteur financier Art 10 Le FMI prépare une taxe sur les banques dangereuses Art 11 Spéculation financière : comment contrôler les banques ? [...]
[...] En effet, pendant le boom bancaire et financier, la crise économique continue. En d'autres termes, alors que l'économie réelle souffre, l'économie financière pavoise Pourquoi ? C'est le rôle de l'Etat, afin de ne pas refaire les mêmes erreurs qu'en 1929, qui s'est avéré prépondérant : un plan de sauvetage du secteur bancaire a en effet été orchestré par les Etats avec des dotations en capital, des prêts d'urgence, des nationalisations et les taux d'intérêts directeurs faibles pratiqués par les banques centrales (BCE, Fed Autrement dit, tout a été mis en œuvre pour éviter le naufrage du secteur bancaire. [...]
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