La gestion budgétaire

Résumé du document

La comptabilité générale consiste à enregistrer les opérations de l'entreprise pour aboutir à la constitution d'un bilan et d'un compte de résultats : c'est une analyse du passé.
La comptabilité analytique va consister à analyser la répartition des charges sur les produits.
La comptabilité budgétaire doit (...)

Extraits

[...] L'entreprise va alors pouvoir établir 3 documents de synthèse : 1 Le budget de trésorerie mensuel (plan de trésorerie) BTM = Encaissements - Décaissements 2 Le compte de résultats prévisionnel mensuel CR = Produits - Charges 3 Le bilan prévisionnel annuel BP = Actif - Passif Un programme est une prévision en volume, qui n'est pas valorisée par un prix. Il ne devient un budget que lorsque le volume est multiplié par le prix des objets achetés. Tout au long de l'année, c'est-à-dire, une fois le budget établi, l'entreprise rapprochera les réalisations des prévisions : c'est le contrôle budgétaire. L'objectif de ce contrôle budgétaire est de : Vérifier que le budget est correctement exécuté. Alerter les différents responsables de service. Prendre des mesures correctrices. Permettre la révision du plan stratégique. [...]

[...] La Gestion Budgétaire Il existe deux possibilités pour présenter la gestion budgétaire. Expliquer que la gestion budgétaire est l'accomplissement d'un processus, qui est le processus comptable. La comptabilité générale consiste à enregistrer les opérations de l'entreprise pour aboutir à la constitution d'un bilan et d'un compte de résultats: c'est une analyse du passé. La comptabilité analytique va consister à analyser la répartition des charges sur les produits. La comptabilité budgétaire doit permettre de projeter dans l'avenir les éléments relatifs aux produits ou services propres à l'entreprise : elle est donc prévisionnelle. [...]

[...] Période Budgétaire : Elle est en général d'une année. Comment faire ces prévisions? L'entreprise doit se servir de l'historique, mais aussi intégrer la dimension "objectif à atteindre". Qui va faire ces prévisions? D'une part ce sont les sources externes. D'autre part, les différents services de l'entreprise participant à l'élaboration du budget. Toutes les fonctions de l'entreprise sont mobilisées pour l'élaboration du budget. Définition management BUDGET : Mise en cohérence des objectifs de l'entreprise à court terme, avec les moyens dont elle dispose. [...]