Coûts complets, coût de revient des produits, entreprise, détermination, coûts de répartition des charges
La méthode des coûts complets consiste à déterminer le coût de revient des produits.
Elle est utilisée depuis le 16ème siècle et sert notamment, actuellement, à évaluer les stocks.
L'objectif est la détermination :
• Du coût d'achat des matières premières
• Du coût de production des produits fabriqués
[...] Ainsi, la charge indirecte (salaire) peut être imputée au produit A pour / jour. Enfin, il y a des charges indirectes qui ne peuvent pas être spontanément affectées à un produit. Par exemple : les coûts liés au service comptabilité. C'est ce qu'on appelle les charges indirectes du centre administratif Elles sont réparties selon une clé de répartition spécifique (souvent égalitaire) entre tous les produits. [...]
[...] LES COÛTS COMPLETS La méthode des coûts complets consiste à déterminer le coût de revient des produits. Elle est utilisée depuis le 16ème siècle et sert notamment, actuellement, à évaluer les stocks. L'objectif est la détermination : Du coût d'achat des matières premières Du coût de production des produits fabriqués Ainsi, on obtient : prix de vente coût d'achat coût de production = résultat La méthode des coûts complets suggère donc trois grands centres dans l'entreprise : Le centre approvisionnements Le centre production Le centre distribution Ainsi, on a : Afin d'avoir le coût de revient au plus juste, il est nécessaire d'être en mesure d'imputer les charges indirectes, à savoir les charges qui ne peuvent pas être directement rattachées au produit, par exemple, une prestation de service consistant à réparer une machine servant à fabriquer différents types de produits. [...]
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