Une banque qui continue de survivre malgré la crise: la BNP Paribas

Thèmes abordés

BNP Paribas, crise mondiale, succès de la banque, banque de détail, banque commerciale, solutions d'investissements

Résumé du document

11ème entreprise dans le monde, 1ère en France, 7ème banque mondiale et 2ème banque de la zone euro, selon ‘Global 2000 Forbes 2010'. Avec tous ces titres, ce n'est pas une grande surprise que BNP Paribas continue à survivre la crise mondiale. On la trouve dans 83 pays et elle a 205,300 collaborateurs. Elle a une bonne réputation mondiale ; elle est l'une des six banques les plus solides du monde (notée AA par Standard & Poor's) (BNP Paribas; 2011). Elle a 21 millions de clients dans le monde entier (7 millions en France).
Ses trois domaines d'activités sont :
- La banque de détail.
- La banque commerciale.
- Les solutions d'investissements.

Extraits

[...] Les autres facteurs qui contribuent au succès de la banque pendant la crise sont ; La diminution des bonus et des frais de gestion. Le succès de ses banques de détail. La demande croissante de produits d'épargne retraite dans les pays occidentaux. Même s'il y a une crise, la banque continue de croître ; en 2007 BNP a ouvert plus de 400 agences dans le monde et a augmenté de 1,7 millions le nombre de ses clients. Il faut que BNP Paribas reste prudente parce que selon les économistes, la crise n'est pas finie ! [...]

[...] La faillite de la banque américaine Lehman Brothers, l'affaire Madoff, la chute des banques islandaises, la dépréciation d'actifs (provoquée par la déflation de la bulle immobilière) tous ont eu des effets négatifs sur BNP Paribas (Michel. 2009). On voit l'influence de la crise dans la diminution de revenues de 550 millions en 2009. De plus en 2010 les résultats ont été pires que prévu. Selon M.Baudoin Prot, le directeur général de BNP Paribas, les causes du succès de la banque sont : la variété géographique, la discipline des coûts et le contrôle des risques (Michel. [...]

[...] L'idéologie de la banque met l'accent sur la création de valeur économique réelle pour ses clients. Les directeurs semblent être déterminés à fournir les innovations financières bénéfiques et durable, par exemple : les nouveaux types de facilités de crédit et les nouveaux mécanismes d'investissement (Michel. 2008). BNP Paribas est un exemple d'une banque avec une orientation claire et un sens du but. Elle n'a pas participé aux insouciantes activités qui ont causé la crise, mais elle est restée axée sur la création de valeur réelle et de véritables innovations. [...]

[...] http://www.cbanque.com/actu/2280/la-crise-renforce-bnp-paribas- face-a-ses-concurrents La banque continue d'augmenter et de fusionner avec des autres banques. L'acquisition de la banque belge Fortis, en octobre 2008, a aidé BNP Paribas pendant la crise. Grâce à la crise, BNP a acquiert Fortis à un prix très bas. Fortis a 5.1 millions de clients entre la Belgique et le Luxembourg. BNP Paribas maintenant, quatre marchés domestiques en banque de détail (la France, l'Italie, la Belgique et le Luxembourg). Cela donne beaucoup plus de puissance à BNP Paribas. [...]

[...] Elle a une bonne réputation mondiale ; elle est l'une des six banques les plus solides du monde (notée AA par Standard & Poor's) (BNP Paribas; 2011). Elle a 21 millions de clients dans le monde entier millions en France). Ses trois domaines d'activités sont : La banque de détail. La banque commerciale. Les solutions d'investissements. BNP Paribas continue à réussir en dépit de la volatilité des marchés, grâce à son accent sur la création de valeur économique réelle, sa variété géographique, ses moyens d'agrandissement et son idéologie disciplinée. [...]