Analyse du système d'information de la banque d'investissement Star Finance

Thèmes abordés

Système d'information, banque d'investissement, Star Finance, entreprise, création de progiciels, outils de gestion de l'information

Résumé du document

STAR FINANCE est une banque d'investissement qui existe depuis plus de trente ans. Sa création vient de la fusion de deux filiales, l'une s'occupant de la gestion des OPCVM, l'autre ayant le statut de banque. Actuellement, l'activité de la banque STAR FINANCE s'articule autour de trois pôles comptant dix-sept collaborateurs : - la gestion collective ;
- la gestion privée ;
- et la gestion institutionnelle.

Extraits

[...] STAR FINANCE Introduction générale STAR FINANCE est une banque d'investissement qui existe depuis plus de trente ans. Sa création vient de la fusion de deux filiales, l'une s'occupant de la gestion des OPCVM, l'autre ayant le statut de banque. Actuellement, l'activité de la banque STAR FINANCE s'articule autour de trois pôles comptant dix-sept collaborateurs : la gestion collective ; la gestion privée ; et la gestion institutionnelle. Dans un environnement qui évolue de manière constante, chaque entité doit s'adapter au progrès en matière d'outils informatique et de gestion. [...]

[...] La Direction des Systèmes d'Information doit remettre en place un système d'information en cohérence avec la stratégie de l'entreprise pour le rendre plus performant. On peut déduire que la gouvernance du groupe n'est pas stable car le système d'information n'est pas pertinent et optimisé, il est n'est pas possible d'atteindre des objectifs fixés de manière ambitieuse car les ressources (système d'information) à disposition ne sont pas performants or c'est une filiale détenue par une société mère d'un groupe bancaire national. [...]

[...] Il s'agit du concept de datacenter, autrement dit c'est une plate-forme qui centraliserait toutes les informations des deux précédentes filiales qui forment la société, dans le but d'éviter l'effet doublon qui existe actuellement. En plus de mettre en place ce type de système d'information la société peut pratiquer une veille informationnelle qui lui permet d'être au courant des mises à jour et des évolutions possibles du système d'information afin de rester compétitive sur son secteur. Il assure aussi la fonction de nœud de communication entre les réseaux interne (intranet) et extérieur (internet). [...]

[...] Le développement et le déploiement doit être procédé étape par étape avec une estimation des résultats à chaque étape pour maitriser les couts mais aussi réorienter le projet au vu de certains résultats inattendus par des actions correctrices imminentes. Les articles traités datent de 2007 et 2008, de ce fait nous pouvons constater que les informations ne sont pas effectivement pertinentes dans la mesure où les outils informatiques ont évolué considérablement depuis 2008. Cependant, le travail rendu a bien été effectué conformément aux documents. [...]

[...] Question 1 : Le système d'information est un instrument d'aide au pilotage de l'entreprise. Il s'appuie sur un jeu de procédures et de règles qui tendent à communiquer ou à retenir l'information pour l'analyser, la transformer et l'utiliser pour les besoins de l'action. De ce fait, on l'assimile à un réseau puisqu'il fait communiquer, par un ensemble de lignes et de voies de communication, les éléments répartis en divers points d'une organisation. C'est la Direction des Systèmes d'Information qui a pour mission sa mise en place et sa gestion. [...]