Les Centres de gestion agréés (CGA) : définition et prestations

Résumé du document

Un centre de gestion agréé (C.G.A.) est une structure de type associative ayant reçu l'agrément des services fiscaux pour la réalisation de diverses missions fiscales pour ses adhérents. Il s'agit principalement du recueil des liasses fiscales des adhérents pour effectuer divers retraitements en vue de réaliser un « dossier d'analyse et de prévention économique » permettant une analyse de la situation économique de l'entreprise de l'adhérent. Cette analyse permet en outre de pouvoir déceler des incohérences ou des erreurs lors de l'établissement de ces liasses et permet ainsi la correction de ces erreurs. Le dossier d'analyse et de prévention économique donne donc des informations sur la situation financière globale de l'entreprise et sur son équilibre financier.

Extraits

[...] Lorsque le projet est validé, le conseiller aide l'entrepreneur à monter le dossier présentant l'investissement, montrant les bénéfices que va permettre l'investissement, et présentant la santé de l'entreprise. Le conseiller accompagne l'entrepreneur lors des rendez-vous avec les banquiers aidant l'entrepreneur dans la présentation de son dossier. Enfin, la dernière mission est de rechercher des financements extérieurs aux banques permettant de financer tout ou partie de l'investissement (organismes de micro crédit ) Acheter des murs Acheter de l'outillage et des machines Aménager son magasin Acheter des véhicules professionnels Agrandir son local professionnel 5 Ecoute Client Professionnel Le conseiller mène une enquête chez les principaux clients de l'entrepreneur, concernant les points principaux. [...]

[...] Il devra alors générer une question qui sera ensuite envoyée à l'expert comptable afin de recevoir l'explication de cette incohérence et le cas échéant de recevoir une liasse fiscale ou un feuillet rectificatif. Les contrôles formels seront ensuite archivés avec la liasse fiscale selon le numéro d'attestation. La deuxième étape est le contrôle de cohérence et de vraisemblance (ECV) Il consiste à analyser les performances économiques et financières de l'entreprise. Les anomalies relevées n'auront pas pour but d'être résolues par l'analyste de gestion. Le contrôle ECV va permettre de mettre en relief les variations significatives des différents SIG et ratios ; son rôle est de prévenir. [...]

[...] Les CGA ont aussi une mission annexe à réaliser : proposer diverses formations à ses adhérents pour leur permettre d'améliorer leurs capacités de gestion des entreprises ou d'autres activités (informatique ) Contexte Les centres de gestion subissent une limite réglementaire qui les spécialise sur les entreprises soumises aux bénéfices industriels et commerciaux (B.I.C.) et les entreprises agricoles. Les Association de Gestion Agréée (A.G.A.) sont, quant à eux, spécialisés sur les professions libérales. Les centres de gestions sont disséminés sur tout le territoire, à raison d'au moins un par département, mais pouvant être nettement plus nombreux. Ils sont au nombre de deux cent quatre-vingt dix-sept en France. [...]

[...] Ce dossier aide à mieux maîtriser le fonctionnement d'une entreprise ainsi que sa structure financière. [...]

[...] Le principal intérêt des centres de gestion pour les services fiscaux réside dans la mission de prévention des difficultés des TPE que réalisent les centres de gestion. En réalisant le dossier d'analyse et de prévention économique, les centres de gestion donnent, comme cela a été dit plus haut, une appréciation de la situation économique de l'entreprise et pointe du doigt les principaux sujets d'inquiétude pour la viabilité de l'entreprise. En lien avec cette mission, les CGA doivent aussi tenir des statistiques économiques sur leurs adhérents permettant ainsi d'obtenir des statistiques fiables sur l'activité des TPE dans la zone du CGA. [...]