L'analyse des performances de l'entreprise

Résumé du document

La libéralisation croissante des marchés et la tendance vers une globalisation des économies internationales accélérée par une innovation rapide au niveau de la technologie de l'information et de la communication, représentent pour chaque entreprise un défi majeur qu'il faut confronter. En effet, dans ce contexte d'évolution rapide, la concurrence est devenue acharnée et l'environnement de l'entreprise devient de plus en plus déstabilisé, ce qui oblige chaque organisation à définir ses grandes orientations stratégiques pour faire face à la concurrence, réaliser le profit, créer de la valeur, sans oublier sa responsabilité au niveau sociétal tout en tenant en compte les différentes variantes et contraintes relatives à son environnement : à savoir le contexte macroéconomique national et international, environnemental…
Chaque stratégie est évaluée par sa capacité à atteindre les objectifs fixés préalablement tout en s'adaptant avec les différents changements survenus au niveau du milieu ayant une relation directe ou indirecte avec l'activité de l'entreprise. Il s'agit d'un processus d'ajustement permanent vers la réalisation des objectifs stratégiques. Dans ce sens, les objectifs intermédiaires devraient être mis en place à moyen terme servant comme balise pour arriver aux objectifs stratégiques.

Extraits

[...] ,or pour la détermination du CFROI , il nécessite au préalablement d'établir plusieurs retraitements. De même que son calcul nécessite une analyse anticipative des flux de trésorerie . Analyse par les ratios L'analyse des ratios est utilisée pour évaluer les relations entre les éléments des états financiers. Les ratios sont utilisés pour identifier les tendances au fil du temps, pour une entreprise ou pour comparer deux ou plusieurs entreprises à un moment donné dans le temps. Dans ce cadre nous mettons l'accent sur le ratio PEG et le Q de TOBIN . [...]

[...] Indicateurs non financiers Performance et le management de la qualité Concept de valeur client Les ressources humaines 15 II. Le tableau de bord : outil de pilotage de la performance Les tableaux de bord- Système de gestion de la performance Tableau de bord prospectif Tableau de bord OVAR 18 Conclusion générale 20 Bibliographie 21 Table des matières 23 Introduction générale La libéralisation croissante des marchés et la tendance vers une globalisation des économies internationales accélérée par une innovation rapide au niveau de la technologie de l'information et de la communication, représentent pour chaque entreprise un défi majeur qu'il faut confronter. [...]

[...] L'application du ratio Q fut complétée par Churng et Pruitt à travers le développement d'une approximation pour combler les difficultés d'évaluation de certaines variables en 1994 à travers la formule suivante. Si Q > cela signifie que l'entreprise à intérêt à investir , puisque l'augmentation de la valeur boursière sera supérieure à l'investissement réalisé. [...]

[...] L'approche multidimensionnelle de la mesure et pilotage de la performance. Chapitre préliminaire : Vers de nouveaux instruments financiers et non financiers Depuis le début des années 70, le poids est donné aux facteurs liés à la demande de consommateur, aux stratégies de marketing, à la différenciation des produits et après à d'autres contraintes, illustré notamment par le respect de l'environnement et de la qualité dans sa dimension global. Dans ce sens, la mesure de la performance est passée d'une notion unidimensionnelle basée sur le coût à une notion multidimensionnelle basée sur ce que l'on appelle la création de la valeur dont bénéficient un ensemble de partenaires à l'entreprise à savoir le client, l'actionnaire, les salariés, l'État La création de valeur peut être déterminée, dans la théorie financière, par plusieurs indicateurs de mesure. [...]

[...] James Tobin propose une interprétation de la performance basée sur la capacité de l'entreprise à créer de la valeur pendant une période déterminée, contrairement autres réflexions dans la matière, le Q prend en considération un ensemble de facteurs négligeable auparavant tel que le taux d'intérêt, les anticipations de même que la rentabilité. Le Q représente le rapport entre la valeur du marché de l'entreprise qui se compose de (capitaux propres+dettes de financement) et le coût de remplacement des actifs évalués à partir des immobilisations de l'entreprise. [...]